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華為的宿敵、曾是全球最值錢(qián)公司，卻犯同個(gè)大錯兩次! | 趣商業(yè)

IT離“2.0”有多遠

思科CEO錢(qián)伯斯：再干3到5年 退休后去教書(shū)

思科CEO預言:改變未來(lái)5年商業(yè)模式大趨勢 , 思科,中小企業(yè),錢(qián)伯斯,網(wǎng)絡(luò ), ,

錢(qián)伯斯：Web2.0代表互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能新商機

林正剛：打造企業(yè)文化必須一把手親力親為

華為的老對手思科是如何成為壟斷巨頭的

思考| 為什么卓越的演講者會(huì )成為更好的領(lǐng)導者？

大腕web2.0

抽思 - Blog of EX.IMIO.US Blog Archive 在以Gmail為標志的WEB2.0浪潮中

盈虧平衡分析(案例）

當并購成為一種習慣（下）

好管理害死企業(yè)？

加強溝通，化解企業(yè)內部沖突

思科：以一敵四 重建帝國?

逆境中如何當好CEO？

管理文摘-54

改變你行為的8種心理欲望

中國理念，西方標準

從思科興衰到ABB沉浮，光環(huán)效應籠罩下的商業(yè)成敗解讀

華為不打價(jià)格戰，任正非的競合之道：少樹(shù)敵人，多交朋友

華為挑戰思科企業(yè)市場(chǎng)權威 將增加1萬(wàn)人備戰

華為戰思科即將上演

思科對美國國會(huì )說(shuō)：“那兩個(gè)黃皮膚有可能闖紅燈”

心胸沒(méi)被職位所扭曲

思科：我們未來(lái)的對手是Google

鐵腕執行力

[轉載]菲爾·羅森維：人類(lèi)天然的傾向

讓魅力為你的領(lǐng)導力加分！

風(fēng)來(lái)了，如何才能站在風(fēng)口？