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“中國價(jià)格戰”：成王的必經(jīng)之路

價(jià)格戰怎么玩？十個(gè)生意人有九個(gè)人是裝懂，學(xué)著(zhù)看高手怎么玩轉

1名優(yōu)秀促銷(xiāo)員是怎樣煉成的

俞堯昌和吳方亮 誰(shuí)會(huì )笑到最后

格蘭仕空調操盤(pán)手韓偉離職 大白電戰略待考

越賣(mài)越血腥的家電_

格蘭仕如何成為微波爐行業(yè)的霸主？

董明珠訪(fǎng)談錄

24例管理典藏案例(6) --聲東擊西

買(mǎi)家電，空調，電視，洗衣機，冰箱，冰吧，微波爐，電熱水器，分別選購什么品牌？

格蘭仕低價(jià)“攪局” 滾筒洗衣機降到零利潤臨界線(xiàn)

格蘭仕炮轟天貓“四大錯”，店大欺客20萬(wàn)備貨化為泡影

最神秘的富豪：54歲選擇再創(chuàng )業(yè)，79歲賺得超200億的身家！

望聞問(wèn)切，把準市場(chǎng)的脈搏

品牌新事 | 6年銷(xiāo)售額猛增40倍，奧克斯在京東的“年輕化”狂飆

中國家電業(yè)隱形冠軍：坐擁全球50%市場(chǎng)，美的、海爾都不是對手

格蘭仕出海謀“蝶變”

謀變、追趕，格蘭仕微利之外無(wú)春天！

梁慶德：格蘭仕規模做到2000萬(wàn)臺的時(shí)候，會(huì )把平衡點(diǎn)定在1200萬(wàn)臺

新飛倒了，東芝散了！這家企業(yè)卻說(shuō)：做500強，不如做500年！

【聚焦】格蘭仕萬(wàn)柿如意928,為何贏(yíng)得眾多商家點(diǎn)贊?

55歲二次創(chuàng )業(yè)，歷經(jīng)「滅頂之災」的他，如何將企業(yè)做到行業(yè)第一？

顛覆營(yíng)銷(xiāo):二線(xiàn)品牌突圍7大秘籍

格蘭仕的行銷(xiāo)策略

關(guān)于對大家電產(chǎn)業(yè)的一些思考

中國市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的戰略思維與模式

營(yíng)銷(xiāo)數字化案例100篇之36：格蘭仕BC一體化，“白電”行業(yè)的新格局？

【解讀】格蘭仕“一地一代”戰略落地 全品類(lèi)、全渠道、全方位深耕中國市場(chǎng)

品牌突圍系列談（5）－－需求與擴張

如何才能擺脫致命的價(jià)格戰？