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雙匯發(fā)展400億“買(mǎi)爸爸”，萬(wàn)隆在籌劃什么？

別了，雙匯集團

《PE經(jīng)典案例》杠桿收購天王--美國KKR集團

MBO九種模式

何享?。好赖慕^對不會(huì )搞成家族企業(yè)

楊元慶增持聯(lián)想8%股份 & 楊元慶薪酬大漲 去年工資1188萬(wàn)美元

宇通客車(chē)43億購零部件商懸疑：管理層或設局提升持股

搜牛財經(jīng)搜索--江蘇吳中：MBO完成 上漲空間巨大

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萬(wàn)科管理層與寶能宣戰 反收購下周或亮猛招(圖)

公司利潤是格力4分之1, 年薪卻是董明珠的150倍, 真正的打工皇帝

【干貨】股東應以認繳出資比例行使表決權 夾層基金是什么？夾層基金是如何設計的

股權激勵的14種常見(jiàn)方式

世紀大棋局：雙匯發(fā)展401億吸收合并雙匯集團 萬(wàn)隆接班人格局初定

中國上市公司激勵機制十大模式

如何掌控公司，王石還要學(xué)些什么？

左手500億拿下百麗國際，右手400億入主格力：高瓴的資本陽(yáng)謀

上市公司管理層掌控公司控制權的五大方法

論管理層收購（MBO）是如何進(jìn)行的

什么是經(jīng)理人收購？

企業(yè)重組

投資退出機制

【新三板首席觀(guān)點(diǎn)】創(chuàng )始人如何“捍衛控制權”（下）（附詳細案例）

夾層基金概述

新三板掛牌后，創(chuàng )始人保持控制權的6大方法分析

管理者收購：MBO的“甜蜜蜜’

爭奪控制權5大模式