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每個(gè)人都應該讀一讀貝索斯的致股東信 1997-2016

讀完 23 年的貝佐斯致股東信后，我學(xué)到了這些（上）

貝索斯的第一性原則

貝索斯2019致股東信：如果沒(méi)有直覺(jué)、好奇心和徘徊，一切皆無(wú)可能

[創(chuàng )問(wèn)]貝索斯的22個(gè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

貝索斯從創(chuàng )業(yè)第一天，就為亞馬遜設計好的核心商業(yè)邏輯 近半年，亞馬遜“熱鬧”非凡。1月，創(chuàng )始人貝索斯和...

貝索斯：亞馬遜要最大化的是每股現金流

Amazon杰夫·貝索斯： 互聯(lián)網(wǎng)下一任幫主？

亞馬遜：地球上“最以客戶(hù)為中心”的公司

“美國的阿里巴巴”如何成為比肩蘋(píng)果、谷歌的技術(shù)公司？

25年建立的電商帝國：亞馬遜的過(guò)去和未來(lái)，貝索斯都寫(xiě)在股東信上

亞馬遜貝索斯：推動(dòng)亞馬遜的三大引擎

Amazon：致投資者二十一年的告白

貝索斯致股東：亞馬遜目前加班費最低每小時(shí)34美元

貝索斯27年股東信經(jīng)典回顧——什么是真正的“長(cháng)線(xiàn)思考”

亞馬遜致股東信2019 （全文）

貝佐斯的“徘徊”哲學(xué)

關(guān)于電子商務(wù)巨獸亞馬遜的三個(gè)問(wèn)題

放手大干的貝索斯，想要顛覆美國更多的行業(yè)

亞馬遜外賣(mài)折戟：這些年涼了的項目?jì)r(jià)值可不止數億美元

影響電商平臺AMAZON亞馬遜賣(mài)家賬號狀況的幾大指標簡(jiǎn)析 – 跨境電商之家