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BPR：為什么流程如此重要

圖解基于精益管理的業(yè)務(wù)流程再造（BPR）實(shí)踐

要創(chuàng )新，不要重復：業(yè)務(wù)流程再造（BPR）

IT項目實(shí)施方法論的選擇之道

企業(yè)信息化規劃時(shí)應考慮到哪些關(guān)鍵因素？

流程再造的六項原則

探索：整體信息化體系框架

如何開(kāi)展精益，從哪里切入？怎么推廣？

物流與企業(yè)信息化

企業(yè)信息化為何要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組

領(lǐng)跑企業(yè)信息化——什么是成功的ERP

三菱ERP經(jīng)驗談

企業(yè)信息化建設中流程梳理的步驟及方法

如何搭建企業(yè)的信息化平臺

重彈：BPR&DFR(業(yè)務(wù)流程重組與數據流程重組)||企業(yè)的內連續場(chǎng)景與外連續場(chǎng)景

信息技術(shù)在電力施工項目管理中的應用

什么是ERP成功實(shí)施的驅動(dòng)力量?

集團公司人力資源管理流程再造（BPR）圖解

SAP的燈塔計劃

第四章：業(yè)務(wù)流程咨詢(xún)工具

工作流管理與erp的應用

工作流技術(shù)在流程分析中的應用研究

工作流管理與ERP系統應用方案

ERP失敗的因果鏈_項目實(shí)施:企業(yè)制度->企業(yè)架構->BPR

管理咨詢(xún)工具箱（282頁(yè)）.doc

信息資源規劃IRP

管理信息系統課件--第2章 信息系統戰略規劃

管理信息系統期末重點(diǎn)筆記