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寶潔營(yíng)收668億美元回到十年前 中國市場(chǎng)份額縮至30%

商業(yè)案例——寶潔＼聯(lián)合利華的對比

寶潔生死局： 營(yíng)銷(xiāo)不說(shuō)，寶潔不懂

中國洗發(fā)水市場(chǎng)研究報告

日化巨人寶潔已老：年輕消費者稱(chēng)“這是媽媽的牌子”

寶潔自救的障礙：像管理產(chǎn)品一樣管理著(zhù)員工

寶潔大“瘦身”，是誰(shuí)搶走了寶潔在中國的市場(chǎng)？

日化棋局

《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析》18

大賣(mài)場(chǎng)為何扶植迪彩

消費升級下的洗衣液市場(chǎng)誕生了“洗衣液第一股”藍月亮

國貨已失競爭力？民族日化企業(yè)升級轉型該從這些方向入手

寶潔連推四個(gè)新品牌 在華受?chē)卤灰蓜?chuàng )新乏力

聯(lián)合利華和寶潔換牌打了，誰(shuí)代表快銷(xiāo)未來(lái)？

小鎮青年購買(mǎi)力變強，美妝巨頭們該怎么下沉？

點(diǎn)滴濃縮潔凈，洗衣液行業(yè)的破局之路

寶潔將死??？

能和“老消費”學(xué)什么？ | 寶潔，寶刀未老。8000字深度

180多歲的寶潔：怎么弄丟了中國消費者？ | 礪石

致敬創(chuàng )業(yè)者 | 從大學(xué)老師到上市公司老板，藍月亮創(chuàng )始人羅秋平是如何成為“洗衣液一哥”的？

玉蘭油品牌產(chǎn)品被削減，寶潔意欲何為？

一瓶洗衣液里的“江湖紛爭”

亂談中國日化2006之索膚特，名門(mén)正派眼中的異教徒

寶潔急尋救世主

寶潔公司砸廣告不靈，怪中國消費者太挑剔，狠心砍掉一百多個(gè)品牌

紅海市場(chǎng)的“ 互聯(lián)網(wǎng)”之路

家樂(lè )福提高收費 外資涉聯(lián)合絞殺本土日化產(chǎn)品

寶潔放棄旗下近百個(gè)品牌 中國市場(chǎng)20多品牌影響幾何？

寶潔公司企業(yè)戰略分析報告書(shū) swot pest 五力模型分析

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