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早閱讀 | 管理的高級境界：既要會(huì )干涉，又要懂放手

CEO 的30種素質(zhì)

杰克·韋爾奇談管理

韋爾奇的管理“新法則”

GE的培訓理念--管理思考ING！

為什么杰克·韋爾奇能堅持親自做內訓？

韋爾奇的20字管理法則

僅有扁平化組織是不夠的

韋爾奇的商業(yè)理念遭受時(shí)代考驗

韋爾奇使GE市場(chǎng)資本增長(cháng)30多倍的獨特思維｜全球第一CEO

老板需知：頂用的管理層是用出來(lái)的

韋爾奇

骨干是怎樣煉成的

蘭剛講故事：如何提高組織“群商”？

世界最佳CEO，揭曉GE高速成長(cháng)的秘訣

企業(yè)老板：骨干是“折騰”出來(lái)的

第四場(chǎng)論壇后韋爾奇回答觀(guān)眾提問(wèn)

號外：回首2004，寧高寧對話(huà)杰克·韋爾奇

從GE年報說(shuō)起

【干貨】致敬杰克韋爾奇：揭秘全球第一CEO所創(chuàng )設的人才盤(pán)點(diǎn)體系

杰克·韋爾奇：留給世界的思考

生態(tài)經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)如何發(fā)展？來(lái)看看海爾經(jīng)驗

成就學(xué)習型企業(yè)的十一步

傳奇CEO韋爾奇給我們留下了什么寶貴財富？

Truth and Trust，這也許是杰克·韋爾奇留給我們的最后財富

華為索尼GE，這些大公司為何都有攪局的“鯰魚(yú)”？

末位淘汰法則：通過(guò)競爭淘汰來(lái)發(fā)揮人的極限能力

【管理工具】活力曲線(xiàn)

在一個(gè)企業(yè)內部，如果沒(méi)有一種競爭的氛圍，勢必出現“堆出于岸，流必

一針見(jiàn)血的23個(gè)領(lǐng)導法則！學(xué)會(huì )了，沒(méi)人敢說(shuō)你“外行領(lǐng)導內行”