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CIO:信息部門(mén)如何向利潤中心轉變
CIO:基于ITIL的云計算實(shí)施方案
long_zz 閱57 轉3
78CIO App問(wèn)答:ERP管理部門(mén)歸屬財務(wù)中心怎么開(kāi)展工作?
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CIO工作指南》圖解筆記-IT服務(wù)管理
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數字化時(shí)代下的IT外包策略
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惠普首超IBM成最大IT公司(轉載)
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六招提升IT財務(wù)管理流程
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構建財務(wù)共享服務(wù)中心的四大誤區
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IT外包四個(gè)層次與三項原則
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技術(shù)改變財務(wù):“財務(wù)派”IT漂流
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CFO和CIO:多一些溝通少一點(diǎn)距離 - - CIO與IT采購
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《服務(wù)支持》和《服務(wù)交付》讀書(shū)報告
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降本增效下企業(yè)數字化何去何從
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CIO:ITIL應用價(jià)值及收益簡(jiǎn)述
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CIO:IT運維如何“向管理要效益”
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100年的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗:VC的風(fēng)口過(guò)后,SaaS公司靠誰(shuí)來(lái)養活,誰(shuí)將為SaaS熱潮買(mǎi)單?
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什么是財務(wù)共享中心?淺談財務(wù)共享服務(wù)中心!
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企業(yè)如何受益于客戶(hù)中心制?
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在企業(yè)多個(gè)職能部門(mén)中,有些部門(mén)是服務(wù)客戶(hù)的關(guān)鍵部門(mén),比如銷(xiāo)售部門(mén)
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戴爾:從PC巨頭轉型IT服務(wù)的領(lǐng)跑者
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外包,究竟會(huì )提升還是削弱CIO的領(lǐng)導力呢?
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