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原文:
私人銀行業(yè)務(wù)的模式之變
銀行"騙錢(qián)”
青云齋 閱98 轉4
中資私人銀行幸福的煩惱:1人服務(wù)100個(gè)富豪
TomJerrysDad 閱114 轉2
區域性銀行:條線(xiàn)化改革的“一個(gè)架構、四個(gè)權責、十大核心要素”
long16 閱1459 轉28
大行全面事業(yè)部改革破冰在即 交行初步方案出爐
晁凡 閱87 轉4
推進(jìn)和深化商業(yè)銀行事業(yè)部改革 |經(jīng)濟
文野 閱65 轉2
監管層推動(dòng)銀行業(yè)子公司制改革
我不是大龍 閱27 轉2
民生銀行(600016):浴火鳳凰靜待改革煥新生
狗山 閱35
個(gè)銀業(yè)務(wù)戰略轉型的路徑選擇
qpl818 閱273 轉20
中外資銀行在中國的真正較量在2009年!
likui 閱146 轉3
?平安私人銀行打了一場(chǎng)硬仗
親斤彳正禾呈 閱38 轉2
平安銀行升級零售“打法” 進(jìn)位一流零售機構——專(zhuān)訪(fǎng)平安銀行行長(cháng)特別助理蔡新發(fā)
哈哈室 閱311
快速崛起的私人銀行
新用戶(hù)28277288 閱7
私人財富管理師 | 上市銀行押注財富管理 構建生態(tài)爭搶客戶(hù)
家族財富管理師 閱11
銀行組織架構改革三大模式
東奔西跑5099 閱3218 轉26
民生銀行的PMO之劍
中國PMO大會(huì ) 閱82
干貨|銀行如何推進(jìn)事業(yè)部制改革
qhxsina 閱1756 轉31
工行擬籌建本土化私人銀行
m-anan 閱141 轉3
中興通訊事業(yè)部管理轉型
多運動(dòng)少折騰 閱2158 轉26
民生銀行大事業(yè)部改革做資源“加減法”
LJ尤尤 閱64
50場(chǎng)事業(yè)部制培訓與轉型指導后,我所總結的事業(yè)部制落地清單
老狗的圖書(shū)館 閱148 轉4
轉型是系統工程
瀟湘居士 閱77
民生銀行:“商貸通”與事業(yè)部構建戰略轉型大格局
大道至簡(jiǎn)64382 閱57 轉2
新加坡商業(yè)銀行客戶(hù)部事業(yè)部制
果子貍1975 閱20
16家頂尖行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)組織架構和業(yè)務(wù)模式概覽
W了卜 閱3302 轉75
招商銀行—國內商業(yè)銀行財富管理先行者
小小平 閱3234 轉40
精品 15 招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
殷國輝 閱183 轉2
新浪專(zhuān)訪(fǎng):王浵世縱論民生銀行轉型之道
天高海闊 閱425 轉11
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