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原文:
海爾的微商創(chuàng )業(yè)平臺與戰略經(jīng)營(yíng)體發(fā)展創(chuàng )新_黃煒
一張圖弄明白“京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”和“海爾人單合一模式”的區別
jctaixu 閱19596 轉71
張瑞敏:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重構海爾
lindan9997 閱942 轉37
「架構」阿米巴組織與海爾倒三角組織對比思考
blackhappy 閱896 轉24
管理智慧-海爾:從“砸冰箱” 到“砸組織”
你的書(shū)齋 閱2175 轉16
海爾“人單合一雙贏(yíng)”模式推進(jìn)歷程_海爾
wdjszwn 閱1171 轉12
案例:海爾的組織進(jìn)化
碧海藍天kx32di 閱2113 轉17
日本松下跟海爾非常相像?
春風(fēng)先生 閱149 轉7
賽馬而非養馬:激活組織靠什么?
晶榮宏祥 閱217 轉5
這100條商業(yè)思考,幫我們讀懂張瑞敏
礪石商業(yè)評論 閱54 轉5
《經(jīng)理人》封面專(zhuān)題《海爾生態(tài)之戰》之四:海爾解構海爾
藍921832958 閱105 轉4
關(guān)于海爾 | 海爾集團
xingbang386 閱275 轉3
滑志鵬:海爾的成長(cháng)沒(méi)有想的那么簡(jiǎn)單!
知本咨詢(xún) 閱64
管理案例 | 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的組織結構變革方向
徐天坤1979 閱11244 轉386
管人的思想,不管人的手腳
剛柔互用 閱737 轉100
海爾副總裁王筱楠:10年痛苦的轉型,海爾迎來(lái)“人單合一”模式2.0的雙贏(yíng)時(shí)代
小馬過(guò)河717 閱2771 轉19
海爾的天空有多高?
茂林之家 閱39
人單合一戰略拼圖完成:“黑海戰略”與“一卡一表”
精誠至_金石開(kāi) 閱173 轉2
干貨 | 揭秘海爾內部會(huì ),2016海爾放了什么大招
夜踏寒江雪 閱336
與共和國同齡的他,已執掌海爾32年,為何還不退休
天道酬勤197102 閱108
譚麗霞意猶未盡,譚麗霞很有信心,譚麗霞說(shuō):“我不同意?!?/div>
zhw9888 閱3410 轉8
打造平臺化組織
東方壹號 閱255 轉8
陳春花:企業(yè)咨詢(xún)最多的是轉型
快讀書(shū)館 閱134 轉3
研究|海爾人力資源管理有九大創(chuàng )新
hejian4569 閱6537 轉220
海爾集團
陳大笑 閱10325 轉92
張瑞敏的23條經(jīng)典管理方法
飛0804 閱4971 轉92
什么是你能理解的平臺型組織?
聞道緣起 閱243 轉9
《組織邏輯》讀后感 | 是實(shí)
異鄉的走廊orow 閱779 轉8
海爾管理模式創(chuàng )新的邏輯與實(shí)踐
流水無(wú)限 閱729 轉22
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