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戰略管理&分析的11個(gè)常用工具

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戰略管理—如何進(jìn)行外部分析？

邁克爾 波特：“競爭戰略之父”

16個(gè)商業(yè)分析工具

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企業(yè)研究｜如何從行業(yè)視角分析一家企業(yè)？

全球最著(zhù)名的8個(gè)商業(yè)分析模型

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常用競爭情報分析方法系列——SWOT分析法

ISO9001:2015標準——4.1 理解組織及其環(huán)境

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戰略制定中的若干誤區

麥肯錫等全球頂尖咨詢(xún)公司常用的12個(gè)超牛思維模型

思維模型（18）—— 六種鏡片觀(guān)察法模型

波特五力模型分析 一個(gè)成功的競爭分析模型 但是有部分缺陷！

張樂(lè )飛：產(chǎn)品市場(chǎng)化正在從競爭走向協(xié)同

新形勢下傳統制造業(yè)跨界戰略選擇的因素及邏輯分析

理性對待風(fēng)險是競爭戰略的關(guān)鍵

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管理咨詢(xún)常用模型

銷(xiāo)售部如何做SWOT分析：運用的管理工具PEST分析法，波特五力模型

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競爭情報的分析

市場(chǎng)分析/內部分析/投資組合模型（10個(gè)）