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李開(kāi)復：目前是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)最佳時(shí)機

創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)兼CEO李開(kāi)復

李開(kāi)復談智能硬件 四大忠告避免創(chuàng )業(yè)者趟雷

都是從工具起步布局社交，美圖距離騰訊有多遠？

創(chuàng )新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復：最大機會(huì )在社交和移動(dòng)市場(chǎng)

李開(kāi)復談微軟 缺乏創(chuàng )新跟不上互聯(lián)網(wǎng)步伐

今日嗅評：不賺錢(qián)的心靈導師不是好房東......

精神商業(yè)時(shí)代已來(lái)

李開(kāi)復：做精神領(lǐng)袖，不再全心工作

對話(huà)《從0到1》作者Peter Thiel：創(chuàng )業(yè)公司生存秘笈

李開(kāi)復：第四波浪潮_

李開(kāi)復：App Store模式會(huì )被本土化收費模式取代

一名QQ老用戶(hù)：致騰訊和馬化騰的一封信

李開(kāi)復：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)不看點(diǎn)子看趨勢

李開(kāi)復的夢(mèng)想：創(chuàng )造一個(gè)中國硅谷

李開(kāi)復曝投資許朝軍內幕：一場(chǎng)由烤鴨引發(fā)的投資

死亡還是合并？和李開(kāi)復聊聊走投無(wú)路創(chuàng )業(yè)公司

李開(kāi)復創(chuàng )新工廠(chǎng)

創(chuàng )新工場(chǎng)成績(jì)單：已投資12項目 收10萬(wàn)簡(jiǎn)歷

論創(chuàng )新工場(chǎng)、職業(yè)發(fā)展、offer如何比較選擇、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（全文完

李開(kāi)復：創(chuàng )業(yè)失敗的十大原因

李開(kāi)復談2016移動(dòng)電商新機會(huì )：內容化、場(chǎng)景化、粉絲化

李開(kāi)復：要做史上第一創(chuàng )新教練

【用戶(hù)體驗】五張圖告訴你產(chǎn)品用戶(hù)體驗的設計原則

我是這樣抄襲著(zhù)做產(chǎn)品的 | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

為什么很多CEO總想做產(chǎn)品經(jīng)理

李開(kāi)復：東方很難做出喬布斯那樣顛覆性創(chuàng )新

Google走錯路了

「Bri研究」雷軍產(chǎn)品精神的標桿－百年同仁堂

最近“網(wǎng)易云音樂(lè )”創(chuàng )意很狂，趕上江小白了，這次又來(lái)了