網(wǎng)易財經(jīng)訊 2010年9月，創(chuàng )新工場(chǎng)的創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼CEO李開(kāi)復做客財經(jīng)會(huì )客廳，暢談創(chuàng )新工場(chǎng)一年來(lái)的運營(yíng)和收獲，以及從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng )業(yè)者的角色轉換。并回應所推項目沒(méi)有創(chuàng )新的質(zhì)疑，稱(chēng)創(chuàng )新工場(chǎng)最大的創(chuàng )新來(lái)自其運營(yíng)模式。
以下是此次訪(fǎng)談的文字實(shí)錄：
網(wǎng)易財經(jīng)：這一年你刻意的低調，回避媒體，使得外界對于創(chuàng )新工場(chǎng)期望值比較高，講一講你在這一年都做了哪些事，創(chuàng )新工場(chǎng)現在取得了怎樣的成績(jì)？
李開(kāi)復：這一年從人的角度來(lái)說(shuō)，我們一共找了200多位工程師，創(chuàng )業(yè)者等等，他們自己開(kāi)創(chuàng )了他們的公司。我們一共投資了12個(gè)項目，這12個(gè)獨立的公司，里面都有非常優(yōu)秀的人才，而且好幾個(gè)產(chǎn)品都已經(jīng)做出來(lái)了。從這個(gè)投資的階段來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)已經(jīng)進(jìn)入了，拿了自己的資金，設立了，設立了自己的公司。
還有10個(gè)我們也在內部劃分了他們的這種經(jīng)費的基金、資金，讓他們能夠獨立運營(yíng)。我們的融資方面也進(jìn)行得非常的順利，除了原來(lái)的幾個(gè)投資者之外，聯(lián)發(fā)科、硅谷銀行這幾個(gè)比較重要，重量級的投資者也加入我們的行列。我們的創(chuàng )新工場(chǎng)的平臺，也就是說(shuō)我們做投資、法務(wù)招聘等等這些運營(yíng)方面的這個(gè)團隊，也到了30多人的規模。所以到今天我們做了12個(gè)，12個(gè)投資是，還是比較超過(guò)當時(shí)我們的期望。當然，現在這些產(chǎn)品剛推出，要談成功什么的還太早了，但是至少我們開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的速度，找人的速度，人的質(zhì)量，投的項目的數量，這些都是比我們預期要高一些的。
網(wǎng)易財經(jīng)：這個(gè)項目很多方面的高預期，是不是也意味著(zhù)創(chuàng )新工場(chǎng)需要更多的錢(qián)，需要更多的精力來(lái)投入？
李開(kāi)復：是，我們原來(lái)計劃是一年達到100多人的規模，結果達到了200人的規模，那意味著(zhù)就是說(shuō)，我們可能需要比原來(lái)希望的錢(qián)要多不少。所以我們現在正在開(kāi)始啟動(dòng)一個(gè)人民幣的投資，人民幣基金的投資。
網(wǎng)易財經(jīng)：開(kāi)復，你以前是很知名的職業(yè)經(jīng)理人，頭上也有谷歌的光環(huán)，現在成為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者。很多人說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者非?？嗟?，這一年你感覺(jué)苦嗎？
李開(kāi)復：不會(huì )呀，感覺(jué)從來(lái)沒(méi)有這么快樂(lè )過(guò)。我覺(jué)得一個(gè)苦或不苦并不是在他住什么酒店，坐飛機坐什么艙，而更多的是看他是不是在享受他的工作。他是不是認可他周?chē)娜?，而得到他們的認可；他是不是覺(jué)得自己的工作是有意義，有價(jià)值的。從這些角度，我覺(jué)得這是我收獲最多的一年，然后我非常高興當時(shí)做了這樣一個(gè)抉擇。
網(wǎng)易財經(jīng)：回顧這一年，你覺(jué)得這一年之中是非常順利的，還是也遇到了一些小的坎坷，一些挫折？
李開(kāi)復：整體上還是比較順，順利的。但是也碰到了一些我們原來(lái)沒(méi)有，沒(méi)有期待的一些挑戰，比如說(shuō)我們在找創(chuàng )業(yè)者的時(shí)候，剛開(kāi)始的四個(gè)月很難找到創(chuàng )業(yè)者，因為他們都對沒(méi)有這個(gè)，沒(méi)有這個(gè)經(jīng)驗的一個(gè)投資機構還是抱著(zhù)一個(gè)觀(guān)看、懷疑的態(tài)度。我們剛開(kāi)始的項目確實(shí)也比較辛苦，因為沒(méi)有創(chuàng )業(yè)者，我們招了工程師自己代理。一方面我們這些項目其實(shí)做得蠻好，后來(lái)也慢慢有，有領(lǐng)導者來(lái)帶每一個(gè)項目了，但是畢竟我們還是覺(jué)得說(shuō)，這段時(shí)間太辛苦了，還是需要創(chuàng )業(yè)者來(lái)代理我們的項目。還好，差不多在二月份的時(shí)候，逐漸的有一個(gè)接著(zhù)一個(gè)的創(chuàng )業(yè)者加入，然后我們的口碑也在增加，也是越來(lái)越好。另外的話(huà)我們開(kāi)始的一些戰略的思維，啟動(dòng)的一些項目和一些成果也被他們所認可，所以慢慢的找不到創(chuàng )業(yè)者的問(wèn)題就被化解了，所以今天我們才能夠有12個(gè)投資的，都有創(chuàng )業(yè)者的項目。
網(wǎng)易財經(jīng)：有沒(méi)有在這一年里面感覺(jué)比較難的時(shí)候？
李開(kāi)復：找不到創(chuàng )業(yè)者就很難。
網(wǎng)易財經(jīng)：就很難。
李開(kāi)復：做一個(gè)投資機構，沒(méi)有人要你的錢(qián)，這不是這不是很郁悶嗎？
網(wǎng)易財經(jīng)：你覺(jué)得這個(gè)從一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人到一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，在你看來(lái)這個(gè)最大的改變是什么？
我不算是真正的創(chuàng )業(yè)者
李開(kāi)復：對，其實(shí)說(shuō)實(shí)在的，我這不算是真的創(chuàng )業(yè)。說(shuō)實(shí)在的，我覺(jué)得坦誠的說(shuō)，一個(gè)多年的職業(yè)經(jīng)理人轉成創(chuàng )業(yè)者是一個(gè)很困難的過(guò)程，然后是一個(gè)低概率的事件。但在我這個(gè)例子我覺(jué)得是不太一樣的，有幾點(diǎn)不太一樣：第一個(gè)是我這個(gè)不是真正的創(chuàng )業(yè)。
網(wǎng)易財經(jīng)：為什么？
李開(kāi)復：因為我是其實(shí)是成為一個(gè)投資人的“孵化器”，這個(gè)還是比較符合我過(guò)去的工作的經(jīng)歷，因為過(guò)去我在培養人，現在也在培養人；過(guò)去我在指點(diǎn)項目，現在也在指點(diǎn)項目；過(guò)去我要得到總部的認可，現在我要得到投資人的認可。這些上面還是有一定的銜接性的，并不像是真的去我要在一個(gè)這個(gè)很惡劣的環(huán)境里打造一個(gè)產(chǎn)品，不是，不成功便成仁這樣的。這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)的話(huà)，我覺(jué)得因為我在過(guò)去的一些業(yè)界的成績(jì)吧，還是得到了比較好的這個(gè)，大家的認可和支持，所以在融資方面，在運營(yíng)方面，在招聘方面，在人才方面，都沒(méi)有碰到太大的挫折，而且走得非常的順利。這個(gè)一般的這個(gè)創(chuàng )業(yè)者可能會(huì )感覺(jué)，感覺(jué)比較困難。 第三的話(huà)就說(shuō)其實(shí)我在職業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人的階段，還是一個(gè)比較喜歡冒險，不怕風(fēng)險，而且是愿意嘗試從無(wú)到有的做事情。無(wú)論是我在微軟亞洲研究院，還是在谷歌中國，都是從無(wú)到有的打造，所以跟今天的從無(wú)到有的打造也有一定的相似度，所以對我來(lái)說(shuō)，這個(gè)跨越不是超級的困難。還是困難，但是不是超級的困難。
網(wǎng)易財經(jīng)：也就是說(shuō)，正是由于以前的一些背景和一些經(jīng)歷，所以今天創(chuàng )業(yè)的感覺(jué)你感覺(jué)不是一個(gè)真正的創(chuàng )業(yè)，也變得很容易很多。
李開(kāi)復：對。
網(wǎng)易財經(jīng)：創(chuàng )新工場(chǎng)75%的精力投入到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)運現在應該說(shuō)是一個(gè)，在對生意前景上是一個(gè)有爭議的話(huà)題，大家都覺(jué)得真的有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)存在嗎？是不是互聯(lián)網(wǎng)到了移動(dòng)？還有很多這樣的疑問(wèn)，大家會(huì )覺(jué)得這個(gè)行業(yè)是否是真的一定有錢(qián)，前途，你怎么看創(chuàng )新工場(chǎng)現在這么大的精力放在這里，這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上？
李開(kāi)復：我覺(jué)得現在大家過(guò)去的把以前SP所碰到的問(wèn)題，可能預測未來(lái)也會(huì )碰到類(lèi)似的問(wèn)題，但其實(shí)不是這樣的。我覺(jué)得這個(gè)我們首先要問(wèn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是否為用戶(hù)提供價(jià)值，這個(gè)我覺(jué)得是肯定的。因為我們能夠無(wú)所不在的在任何地方，都能夠接觸到同樣的信息，而且更聰明的知道你過(guò)去的習慣，知道你在什么地理位置，基于LBS的非常針對性的給你及時(shí)的信息，無(wú)論是你私人的信息，還是你需要購買(mǎi)的東西還是等等其他的信息，這個(gè)對每個(gè)人絕對是非常有用的。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)機會(huì )巨大
李開(kāi)復：我深深的相信任何一個(gè)有用的事情，一定會(huì )可以尋找到合適的商業(yè)模式，無(wú)論它是靠廣告還是靠電子商務(wù)，還是靠一些并購，甚至靠每個(gè)月付費的方式，這個(gè)是我覺(jué)得是沒(méi)有任何的懸念的，因為中國今天已經(jīng)有3億個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，未來(lái)它的潛力可以成長(cháng)到8億個(gè)用戶(hù)，這么大規模的一個(gè)，一個(gè)這個(gè)用戶(hù)群。然后我們有眾多不同的方法可以提供價(jià)值給他們，那他們肯定是愿意付費或者有方法可以尋找到商業(yè)模式，這個(gè)我覺(jué)得就跟初期的互聯(lián)網(wǎng)一樣，你可以有一定的擔心，但現在已經(jīng)有很多模式，而且這個(gè)模式不需要新的人來(lái)發(fā)明。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以后的盈利如果要靠廣告，有很多例子，有谷歌的廣告，有AdMob的廣告，有蘋(píng)果的iAds，這些都已經(jīng)在別的國家成熟了，移植過(guò)來(lái)就好了。
如果說(shuō)是賣(mài)軟件的話(huà)，也有很多例子啊，用facebook的例子，用這個(gè)美國的這個(gè)android電子市場(chǎng)，這個(gè)蘋(píng)果商店，這些都可以靠賣(mài)應用來(lái)賺錢(qián)。甚至賣(mài)訂閱賺錢(qián)，我覺(jué)得運營(yíng)商也有這些經(jīng)驗。所以就是說(shuō)我覺(jué)得用戶(hù)需要它，用戶(hù)量特別大，用戶(hù)愿意付錢(qián)，而且已有被證明的商業(yè)模式，我覺(jué)得在我的腦海中，沒(méi)有任何的懸念，這是一個(gè)帶來(lái)巨大財富的機會(huì )。
回應質(zhì)疑，稱(chēng)最大創(chuàng )新是模式
網(wǎng)易財經(jīng)：很多普通的網(wǎng)友提出了疑問(wèn)，他們覺(jué)得創(chuàng )新工場(chǎng)的整個(gè)產(chǎn)品也不過(guò)如此，只是一種改良式的創(chuàng )新。網(wǎng)友對于創(chuàng )新有一點(diǎn)疑問(wèn)。你怎么看？
李開(kāi)復：對，我覺(jué)得任何的一個(gè)人說(shuō)我要開(kāi)始做很多個(gè)顛覆式創(chuàng )新，我說(shuō)話(huà)就不會(huì )相信這句話(huà)。顛覆式創(chuàng )新是可遇不可求的，是在人類(lèi)的IT史里面只碰過(guò)幾次，所以我們對這種可遇不可求的事件可以希望，可以夢(mèng)想，可以禱告，但是不可以預測，OK。但是我們對創(chuàng )新還是非常的執著(zhù)的，就像你說(shuō)的，是哪一種創(chuàng )新。我認為我們現在重視的創(chuàng )新是屬于那種所謂的微創(chuàng )新，互聯(lián)網(wǎng)式的創(chuàng )新?；ヂ?lián)網(wǎng)式的創(chuàng )新就是基于互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，能夠做非?？斓倪@個(gè)推出，然后進(jìn)步。一個(gè)產(chǎn)品不要等全部打造成了讓所有人耳目一新的時(shí)候再推出，在做得可以用的時(shí)候就可以推出來(lái)，因為畢竟它是免費的。然后讓一部分人去使用它，經(jīng)過(guò)他們使用的習慣，讓我們能夠挖掘出來(lái)這些已有的用戶(hù)他們的痛苦在什么地方，他們未被解決的問(wèn)題在什么地方，我們可以提供更多價(jià)值的地方在什么地方。然后去解決這些痛苦，增加這些價(jià)值，這就是微創(chuàng )新。一步一步的理解用戶(hù)，解決用戶(hù)的問(wèn)題，化解他們的痛苦，然后提出他們認為有價(jià)值的，未來(lái)可能會(huì )愿意花錢(qián)來(lái)買(mǎi)的解決方案，這種互聯(lián)網(wǎng)式的創(chuàng )新，其實(shí)幾乎是互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)公司做事的方式。
無(wú)論你是開(kāi)騰訊，淘寶、百度或者是國外的雅虎，甚至大家都認為最會(huì )創(chuàng )新的谷歌。第一個(gè)版本都是先推出來(lái)，得到數據，然后讓它進(jìn)步，最終得到用戶(hù)的認可。我非常相信一個(gè)創(chuàng )新它如果沒(méi)有帶來(lái)用戶(hù)的價(jià)值，商業(yè)的價(jià)值，它是白做的。所以我們的每一個(gè)創(chuàng )新都會(huì )針對著(zhù)用戶(hù)的價(jià)值和應用來(lái)邁進(jìn)。
另外一點(diǎn)我想補充的就是說(shuō)其實(shí)創(chuàng )新工場(chǎng)，我們真的認為最大的創(chuàng )新在創(chuàng )新工廠(chǎng)是什么呢？不是任何一個(gè)項目，而是我們的創(chuàng )新模式。我們用這種以人才為主的，用這種早期助跑、加速的方式來(lái)讓一個(gè)很小的團隊，讓一個(gè)整個(gè)團隊還有個(gè)人都能得到很快、很大的成長(cháng)，我覺(jué)得這個(gè)本身是一個(gè)創(chuàng )新。我認為在中國，甚至在全世界都沒(méi)有第二個(gè)跟我們一模一樣的案例，我也覺(jué)得今天中國最需要的不是做一個(gè)顛覆式的創(chuàng )新，而是一個(gè)有持續性的“孵化器”也好，基金也好，投資者也好，他可以重復式的，每年做出若干個(gè)有價(jià)值的創(chuàng )新的公司。這樣無(wú)論對整個(gè)經(jīng)濟，對人的成長(cháng)，或者是對這種互聯(lián)網(wǎng)提供的價(jià)值，才是真正的最大化。
網(wǎng)易財經(jīng)：創(chuàng )新工場(chǎng)這次公布的五個(gè)項目，有兩個(gè)項目行云和點(diǎn)心可能是一個(gè)平臺性的公司。
李開(kāi)復：對
網(wǎng)易財經(jīng)：可能具備成為一個(gè)大公司的潛質(zhì)。
李開(kāi)復：嗯。
網(wǎng)易財經(jīng)：像豌豆夾類(lèi)似這樣的工具應用類(lèi)的，大家會(huì )覺(jué)得他是一個(gè)比較小的應用。那么它成立一個(gè)大公司的潛力有多大？因為我們是一個(gè)，我們現在成立基金，我們希望某些公司是能夠成為大公司的，你至少是目前應該有這個(gè)潛質(zhì)。
李開(kāi)復：我覺(jué)得你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好，但是我覺(jué)得不是一個(gè)非黑既白，并不是說(shuō)這兩個(gè)就肯定大，那三個(gè)就肯定小。我覺(jué)得是成功大公司、小公司的概率，我覺(jué)得你講的是對的，就是點(diǎn)心和行云，他會(huì )比較有，他的概率，潛力，做大會(huì )更大一些。另外幾個(gè)會(huì )小一些。但是我覺(jué)得千萬(wàn)不要低估或者否認其他的幾個(gè)項目成為大項目的可能性。比如說(shuō)當這個(gè)360推出第一次殺毒的時(shí)候，我想我們沒(méi)有一個(gè)人會(huì )預測到他能成為這樣平臺式的產(chǎn)品，但是他做到了。比如說(shuō)photoshop有點(diǎn)像魔圖精靈photoshop一推出的時(shí)候，也不就是一個(gè)非常高端的，非常少數人使用的一個(gè)修理相片的這個(gè)軟件嗎？
但是它也做得能夠做得非常的大。所以我覺(jué)得未來(lái)的潛力是都是有的，我覺(jué)得每一個(gè)項目的投資和回報也是合理的。比如說(shuō)行云和點(diǎn)心，團隊會(huì )非常的大，也許你的期望值高一些，團隊也大。
比如說(shuō)魔圖精靈，其實(shí)就三個(gè)人，這樣的一個(gè)團隊能做出這么多東西，僅僅三個(gè)人，我覺(jué)得它的回報還是會(huì )不錯的。
網(wǎng)易財經(jīng)：創(chuàng )新工場(chǎng)現在這個(gè)一年時(shí)間，也有12個(gè)項目成立，你剛剛說(shuō)這個(gè)離成功還比較遠。
李開(kāi)復：嗯。
VC看中項目才算初步成功
網(wǎng)易財經(jīng)：你覺(jué)得說(shuō)，這個(gè)在今后如果說(shuō)創(chuàng )新工場(chǎng)要成功，你會(huì )覺(jué)得它達到什么條件下，它才算成功了？
李開(kāi)復：我其實(shí)不會(huì )想那么遠，真正要講到成功，就是我們的投資者有回報的時(shí)候，看這回報有多大，這是一種成功。另外一種成功就是在那個(gè)時(shí)候來(lái)算算我們培養了多少人，有多少已經(jīng)是舉足輕重的在業(yè)界能夠這個(gè)呼風(fēng)喚雨的，或者是一些了不起公司的負責人，或者是高管，這個(gè)也是一個(gè)方法來(lái)評估長(cháng)期的成功。我都很愿意被這兩種方法在七年、八年、十年以后來(lái)評估。
如果說(shuō)實(shí)在要一年，未來(lái)一年要評估我們的話(huà)，我會(huì )覺(jué)得在這個(gè)階段，我們證實(shí)了自己招人才的能力，證實(shí)了自己?jiǎn)?dòng)項目的能力，我覺(jué)得還沒(méi)有證實(shí)自己把培養成，培養這個(gè)成熟產(chǎn)品的能力。所以下一個(gè)階段就是能不能把這12個(gè)項目里面，培養比較多的成熟的產(chǎn)品。所謂成熟的產(chǎn)品就是比較大的用戶(hù)量，好幾十萬(wàn)個(gè)，甚至百萬(wàn)?；蛘哒f(shuō)是有收入的，能夠把收入慢慢做得規?；?，能不能培養一些這樣的案例，這個(gè)我覺(jué)得是我們下一個(gè)階段的挑戰。那么另外一個(gè)挑戰就是說(shuō)，現在我們幾個(gè)項目都很開(kāi)心的說(shuō)“哎呀我們這個(gè)投了多少”“那個(gè)投了多少”。但是再下面走，走到A輪融資，
我們叫外部的投資者來(lái)投，所以另外一個(gè)挑戰就是說(shuō)，我們能不能把項目發(fā)展到一個(gè)程度，外部投資者愿意來(lái)投，甚至愿意來(lái)?yè)屩?zhù)投，甚至愿意來(lái)排隊投，我覺(jué)得這個(gè)對他們也是一個(gè)比較大的考驗。因為我們的投資，很多人會(huì )說(shuō)，也許不能完全算數，要靠第三方的才是真正的能夠客觀(guān)。所以我覺(jué)得未來(lái)的一年，我會(huì )用外部對我們的投，為我們項目的投資，來(lái)做一個(gè)評估。還有到底有多少個(gè)產(chǎn)品做到了比較大的用戶(hù)的級別，或者是已經(jīng)開(kāi)始有些收入了，用這樣方法來(lái)評估我的項目。
網(wǎng)易財經(jīng)：你預計什么時(shí)候第三方的一個(gè)風(fēng)投會(huì )來(lái)追捧創(chuàng )新工場(chǎng)，或者會(huì )來(lái)為創(chuàng )新工場(chǎng)的項目注資呢？
李開(kāi)復：其實(shí)透露一些，已經(jīng)有一家國內頂級的創(chuàng )投公司，他們的已經(jīng)盯上了一個(gè)項目，而且差不多每個(gè)月都要來(lái)跟我們開(kāi)會(huì )。我們跟他說(shuō)太早了，但他一定要來(lái)。另外不瞞你說(shuō)，我們還有另外一個(gè)項目已經(jīng)有一個(gè)公司出價(jià)要把它收購了，但是我們是初步拒絕了。
網(wǎng)易財經(jīng)：初步拒絕了？
李開(kāi)復：對，所以這已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生了。但是談到剛才我的那種規?；?，就是說(shuō)真正的比較大量的一輪投資，這個(gè)的話(huà)我覺(jué)得應該是要在明年初才會(huì )開(kāi)始啟動(dòng)，也許明年中可以做到第一個(gè)外部的融資。
網(wǎng)易財經(jīng)：那么在今后你覺(jué)得說(shuō)，如果要做大，要做成功的話(huà)，他的障礙，最大的風(fēng)險可能在哪兒？
李開(kāi)復：我覺(jué)得現在比較難評估。我能看到就是說(shuō)人才風(fēng)險是不存在的；創(chuàng )業(yè)者風(fēng)險是有，但是不是特別的巨大；我們的這種提供的平臺，應該也沒(méi)有太大的風(fēng)險。所以如果實(shí)在還要說(shuō)有風(fēng)險的，就是未被證明的這些事情，就是說(shuō)我們到底能多好的去運營(yíng)一個(gè)基金，這個(gè)可能還未被證明。比如說(shuō)我們多好的能夠幫這些公司能夠把他們的產(chǎn)品做，做大做強，這個(gè)現在也還沒(méi)被證明。但是我自己是很有信心可以做好的，只是說(shuō)你要，實(shí)在讓我說(shuō)風(fēng)險，我們沒(méi)有做過(guò)的事，風(fēng)險總比做過(guò)的事要大一些。
網(wǎng)易財經(jīng)：嗯，創(chuàng )新工場(chǎng)現在有這么多的項目，創(chuàng )新工場(chǎng)接下來(lái)在這個(gè)融資上，是不是說(shuō)除了人名幣基金外美元基金會(huì )繼續擴大規模，因為我知道創(chuàng )新工場(chǎng)采取的一個(gè)模式，并不是說(shuō)每個(gè)項目投比較少，投很多。而是說(shuō)每一個(gè)項目花很多時(shí)間，創(chuàng )新工場(chǎng)投入也比較多。包括后面的A輪和B輪創(chuàng )新工場(chǎng)可能都會(huì )跟投比較大的比例。
李開(kāi)復：嗯，我們其實(shí)隨時(shí)都在和投資者接觸，更多的是，在美金方面更多的是投資者在找我們，我們已經(jīng)接觸了比較多的投資者了。錢(qián)也到了比較足夠的規模，現在只是這兩個(gè)基金的比例的問(wèn)題。我們不排除更多的引進(jìn)投資，但是我們不會(huì )花太多時(shí)間去爭取。
網(wǎng)易財經(jīng)：這一年，創(chuàng )新工場(chǎng)到底錢(qián)花掉了多少？
李開(kāi)復：沒(méi)有花多少，幾百萬(wàn)美金而已?？赡艿浆F在為止三、四百萬(wàn)美金吧。
網(wǎng)易財經(jīng)：大家很多人討論唐駿的學(xué)歷事件，你是怎么樣看待這個(gè)事件的？我知道創(chuàng )新工場(chǎng)初創(chuàng )之時(shí)也招了很多人，你應該對他們的品行也有一些要求。
李開(kāi)復：啊，我覺(jué)得這個(gè)發(fā)生在他身上的事情，我并不是特別清楚細節，所以不好，不好評估。不過(guò)就是說(shuō)，如果來(lái)我們這兒的一個(gè)申請工作的一個(gè)工程師，假設他的文憑做假的話(huà)，我們是不會(huì )錄取的。
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