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中西管理思想的碰撞

《明茨伯格論管理》【管理】：讀千卷書(shū)之第376本—每天1分鐘讀1本書(shū)

向歷史上著(zhù)名的10位管理大師致敬

武漢大學(xué)公共管理學(xué)入學(xué)考研真題及答案（2012）

做躬身入局的管理者：我為什么這么喜歡明茨伯格？

這10本書(shū)，財務(wù)人員進(jìn)階必讀?。倨谕扑]）

財智書(shū)會(huì )第五期推薦書(shū)單——7本經(jīng)典的“管理學(xué)”進(jìn)階書(shū)籍

從宗申戰略管理實(shí)踐，看何謂“好戰略壞戰略”

明茨伯格VS科特：領(lǐng)導力價(jià)值何在？

明茨伯格：戰略是個(gè)什么東西?

是什么塑造了戰略?

穿越管理的曠野

明茨伯格的戰略5P模型——2626個(gè)理論解讀之九十四

戰略思維的五個(gè)要素，你都具備了嗎？

《管理工作的本質(zhì)》讀書(shū)摘要及感想

體驗式學(xué)習的辯證思考

世界十大管理思想精解(5.6)

管理者是做什么的？

西方管理學(xué)大師的中國智慧 - 羅家德的日志 - 網(wǎng)易博客

管理的本質(zhì)

管理工作的本質(zhì)是什么？幾萬(wàn)人的企業(yè)和五個(gè)人的工作室有何不同？

最高管理境界是“不管”

明茨伯格的管理者角色理論

人人都會(huì )忽視的5個(gè)管理學(xué)常識

管理哲學(xué)20年

黃衛偉：我為什么說(shuō)管理不只是科學(xué)與藝術(shù)

《管理工作的本質(zhì)》

管理學(xué)大師明茨伯格：管理者要扮好自己的角色

明茨伯格的觀(guān)點(diǎn)：解構復雜性