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管人管事，企業(yè)如何雙管齊下

學(xué)不會(huì )的戰略管理，百年企業(yè)IBM戰略設計的底層秘密

管理者的工件方法

矩陣式組織，美好概念里的殘酷現實(shí)

談?wù)勵I(lǐng)導與領(lǐng)導力和管理

郭馳：領(lǐng)導力與執行力（上）

如何編寫(xiě)企業(yè)人力資源規劃書(shū)

領(lǐng)導力 | 回歸人本主義，重塑組織活力，打破官僚的核心原則和7種力量

世界上排名第一的團隊塑造方法！一定要看完！#企業(yè)管理 #團隊管理 #團隊 #員工 #領(lǐng)導力 #企業(yè)文...

企業(yè)管理怎么做到既管人又管事、輕松經(jīng)營(yíng)企業(yè)，工作休閑兩不誤！

人事總監和財務(wù)總監相比，哪個(gè)職位高？為什么？

IBM?因信念而基業(yè)長(cháng)青

“高”得不明不白，也算“高管”？

中層干部入職聲明及承諾書(shū)

誰(shuí)不想當領(lǐng)導？學(xué)習模型很重要！

【智享會(huì )】教練式咨詢(xún)的系統思維方法與模型

43個(gè)“績(jì)效改進(jìn)”最實(shí)用策略（史上最全）

感性領(lǐng)導力：企業(yè)的發(fā)展與醒覺(jué)之路

從領(lǐng)導到領(lǐng)袖：領(lǐng)導力的考驗

簡(jiǎn)單與有效：IBM績(jì)效管理的邏輯

管理者的工件方法（2）

什么是勝任力，與領(lǐng)導力有何關(guān)系？如何構建領(lǐng)導力模型？

不求完美但求卓越#企業(yè)管理 #領(lǐng)導力 #流程

升職的原理：如何判斷，一個(gè)人的管理能力？

在IBM發(fā)現管理的真相

有史以來(lái)最偉大的100部商業(yè)經(jīng)典！

高效的管理者思維

領(lǐng)導力的三個(gè)重要“高”度（管理者必讀）

華為戰略管理的秘密武器BLM模型與戰略管理大咖講師重裝旅

華為自己從來(lái)不說(shuō)的領(lǐng)導力秘密