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領(lǐng)導激勵屬下的機制要領(lǐng)（值得一讀）

#柳傳志登上小學(xué)課本 老領(lǐng)導曾因為開(kāi)會(huì )遲到被罰站一分鐘 #柳傳志 #聯(lián)想

不懂管理，你怎么帶團隊？

柳傳志的用人之道

《讓自己罰站的老板》上稿《南國博覽》2015年8期

制度如何才能真正有效

柳傳志管理三要素:建班子，定戰略，帶隊伍

柳傳志再度發(fā)聲：呼吁聯(lián)想員工與邪惡勢力戰斗到底！

殺一儆百的管理方法

企業(yè)領(lǐng)導能和職工一樣打卡嗎？

去中心玩失控？柳傳志告訴你：回到本質(zhì)，做管理！

贏(yíng)在絕對執行

在格局商學(xué)遇見(jiàn)“創(chuàng )業(yè)教父”柳傳志

柳傳志20萬(wàn)創(chuàng )業(yè)資金被騙14萬(wàn) 自稱(chēng)智商一般情商不錯

對話(huà)：《跨世紀的柳傳志》

中外5位科技大佬教你怎么開(kāi)會(huì )

李勤總理聯(lián)想

韓非子處勢和借勢：管理者以身作則

【每日一書(shū)】0722.《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導課》

開(kāi)春先別談戰略！執行力，有嗎？

柳傳志：十條至深管理感悟，送給后來(lái)居上者！

管理需無(wú)情

柳傳志：我最驕傲的是把一個(gè)純國企變成了員工持股的企業(yè)

企大當拆：聯(lián)想“拆二代”的春天

人才是折騰出來(lái)的!

柳傳志：這九種人具有做領(lǐng)導的氣質(zhì)；這十種人不適合做管理！

《公司不是家》作者回應柳傳志：我們有車(chē)有房了

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