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領(lǐng)導者識人用人：閱人無(wú)數，不如閱人有術(shù)

春節讀《絕對坦率》心得：一本可以改變經(jīng)理人行為和業(yè)績(jì)的好書(shū)

細節決定成敗，什么決定細節？

有效決策的七個(gè)步驟

漫畫(huà)丨“工資不漲了，都怪槽多多出了個(gè)餿主意！”

行動(dòng)中的無(wú)序比無(wú)行動(dòng)的有序要好一點(diǎn)

決策者管理者執行者怎樣理解？

用反面意見(jiàn)激發(fā)想象力

讀了《烏合之眾》后，我才發(fā)現，原來(lái)自己一直都只是個(gè)職場(chǎng)憤青！

管理者的禁忌

跟著(zhù)什么樣的上級，才算跟對了人？

如何正確的管理，提高企業(yè)效率?

用成功獎勵失敗，對人性管理最深刻的理解

如何判斷一個(gè)人是否有管理能力？

[深度]好的管理者首先應是好的培訓師

團隊里，任何人的問(wèn)題，都是領(lǐng)頭人的問(wèn)題

『景紅說(shuō)職場(chǎng)』每日分享

【管理】“情報”

優(yōu)秀決策者的九大成功秘密是什么？

學(xué)會(huì )為下屬當子彈

管理智能：成功管理者原則

管理基本功：決策的過(guò)程

怎樣管理團隊中的“落后者”

第15篇：所有團隊的問(wèn)題都是管理者的問(wèn)題

企業(yè)成功的四條黃金法則

團隊需要哪五種人

客戶(hù)說(shuō)：需要和某某商量一下，如何有效應對？（技巧篇）

領(lǐng)導拼命想留住的人，都具備這些品質(zhì)！

成功管理者的管理智慧

管理者時(shí)間被“偷”走的兩個(gè)突出原因