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面試，怎樣征服世界500強高管

世界500強老總職場(chǎng)論道

IBM的用人6訣：“爭、選、育、用、留、舍”

淺議心理契約在現代人力資源管理中的運用

人力資源篇

充滿(mǎn)活力的麥當勞人力資源管理

將“人力資源”變成“人力資本”

創(chuàng )業(yè)維艱（干貨版）

《管理學(xué)》第九章重難點(diǎn)筆記

【調查研究】打破人力資源困境的策略

專(zhuān)業(yè)技能不是惟一標準

04年6月助理人力資源管理師試題(五)

IBM的人力資源管理招數

超級公司的超級管理：IBM人力資源管理的三個(gè)體系

缺人才不可怕，留不住員工最危險

IBM如何培訓企業(yè)領(lǐng)導人？

員工培訓回報率高達3000%，微軟、沃爾瑪、IBM都把員工當成投資品

歐洲公司崇尚實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō) 外企如何選拔中國人

世界500強高管的職場(chǎng)寶典

人力資源管理師考試模擬試題--選擇題（七）

名企人力資源負責人談“選賢”標準

招聘案例集錦

上海通用汽車(chē)的人力資源管理實(shí)踐

人力資源管理師資料

摩托羅拉的用人之道

面試的13個(gè)經(jīng)典問(wèn)題及參考答案

企業(yè)文化的力量

迪斯尼的人力資源管理

崗位說(shuō)明書(shū)的應用

人力資源的培訓與開(kāi)發(fā)