將“人力資源”變成“人力資本”
一、在人才招聘方面
1、招聘前進(jìn)行規劃：做全面的人力資源規劃需要一個(gè)較系統的過(guò)程，在每次招聘前應有一個(gè)針對本次招聘的規劃，這個(gè)規劃應包括如下內容：
招聘的目的：為什么要招這個(gè)人？
應聘者的工作任務(wù)：招進(jìn)來(lái)的人將完成哪些工作
對應聘者要求：為完成上述工作應聘人需要具備哪些知識和技能
2、追求“門(mén)當戶(hù)對”
招聘人才不要一味追求水平高，而要追求經(jīng)濟適用。根據企業(yè)的需要確定招聘條件。過(guò)高的要求將造成人力成本增加或人員流動(dòng)頻繁。增加透明度，充分確認合作意向。人力資源部應該盡力為企業(yè)吸引人才，但吸引人才應靠有競爭力的人力資源政策，而不要僅靠招聘技巧。“騙”進(jìn)門(mén)，留不住，不如當初就不讓進(jìn)門(mén)，因此，在招聘時(shí)應與招聘者充分溝通，首先，應讓?xiě)刚吡私馑焦竞髮⒁瓿墒裁垂ぷ魅蝿?wù)，需要具備哪些技能，以使應聘者能判斷自己是否喜歡并勝任這份工作，其次，應該向應聘者客觀(guān)地介紹公司能提供的待遇和發(fā)展機會(huì )，這樣，雖然損失一些人才，但愿意進(jìn)入公司的人會(huì )相對穩定地為公司工作，從而減少因人才流動(dòng)造成的招聘和培養等費用的損失。
二、在人才使用方面：
1、人才開(kāi)發(fā)：
（1）人才開(kāi)發(fā)的目的：
使社會(huì )人才成為企業(yè)人才。雖然我們在招聘時(shí)對應聘者的基本素質(zhì)做了基本的規定和審核，但要想使應聘者的能力能充分為我所用，還需要我們對其進(jìn)行進(jìn)一步的培訓。例如：當我們招聘一名銷(xiāo)售代表時(shí)可能會(huì )要求他具備良好的語(yǔ)言表達能力，但如果我們不對他進(jìn)行有關(guān)公司和產(chǎn)品知識的培訓，他還是不能很好地向客戶(hù)介紹我們的公司和產(chǎn)品，只有提供相應的支持，員工的才能才會(huì )被開(kāi)發(fā)利用，從而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益。
使人才適應企業(yè)的變化和發(fā)展。隨著(zhù)市場(chǎng)的變化，企業(yè)也會(huì )不斷發(fā)展和變化，因此，對人才的要求也會(huì )不斷變化和提高，而企業(yè)不可能靠頻繁地換人來(lái)適應這種變化，唯一可行的方法是根據企業(yè)的需求不斷為員工提供學(xué)習提升的機會(huì )，使員工的能力不斷增長(cháng)，以適應企業(yè)的發(fā)展。
（2）人才開(kāi)發(fā)的主要方法：人才開(kāi)發(fā)的主要方法是培訓，培訓可以采用多種方式，即可以是參加培訓課程，也可以是在工作崗位上的輔導和訓練，還可以用鼓勵員工自學(xué)的方式使員工自己通過(guò)讀書(shū)、上學(xué)、進(jìn)修等方法來(lái)進(jìn)行自我培訓，因為是以為企業(yè)開(kāi)發(fā)人才為目的，因此，無(wú)論采用哪種方式，都應從企業(yè)對人才知識技能的需求出發(fā)，鼓勵員工按企業(yè)的要求去不斷提高自己。
2、人才使用：
恰當地使用人才，能調動(dòng)員工積極性，使其為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值，并能引導員工向正確的方向發(fā)展，從而對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。人力資本與其他資本相比有其獨特性，即其創(chuàng )造利潤的能力有很大的彈性，一個(gè)工人可以每天生產(chǎn)20件產(chǎn)品，也可以每天生產(chǎn)50件產(chǎn)品，一個(gè)銷(xiāo)售員可以每年帶來(lái)10萬(wàn)元利潤，也可以每年帶來(lái)40萬(wàn)元利潤，這關(guān)鍵看企業(yè)如何去使用員工。從人力資本開(kāi)發(fā)的角度來(lái)講，員工的合理使用主要包括兩個(gè)方面：
（1）提供良好的工作條件：要想使人才創(chuàng )造最大價(jià)值，就要為員工提供工作所需的各種支持，包括相關(guān)的培訓、相應的辦公設備、其他部門(mén)的配合等等，這樣，員工的工作才能得心應手，保持較高的工作效率，從而為企業(yè)帶來(lái)更大效益。
（2）激勵：激勵的作用：激勵一方面可以調動(dòng)員工的工作積極性，使其能為企業(yè)做更多的工作，另一方面可以對員工進(jìn)行引導，鼓勵員工去做正確的事，使員工素質(zhì)有所提高，從而使人才增值。
激勵的方法：激勵可以通過(guò)滿(mǎn)足員工物質(zhì)需求和精神需求兩種方法去實(shí)現，滿(mǎn)足物質(zhì)需求可以通過(guò)工資、獎金、福利等多種方式實(shí)現，滿(mǎn)足精神需求可以通過(guò)提供晉升或發(fā)展機會(huì )、感情關(guān)懷、工作成績(jì)認可等方式來(lái)實(shí)現。
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