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聯(lián)想實(shí)現轉型任重道遠 劉軍高調回歸陳旭東無(wú)奈離開(kāi)|聯(lián)想|劉軍|陳旭東

聯(lián)想執行副總裁劉軍離職內幕

復盤(pán)聯(lián)想：楊元慶遺失傳統

劉軍回歸背后：聯(lián)想CEO楊元慶的痛定思痛

【獨家】聯(lián)想移動(dòng)常程回歸背后：空降兵連續離職，人事、戰略再次動(dòng)蕩

騰訊新聞

楊元慶談劉軍離職：你們太慢了 拿榔頭敲都敲不醒

劉軍回歸聯(lián)想背后：狙擊惠普 端牢碗里的飯

ThinkPlus智能生態(tài)戰略解讀：聯(lián)想不再是一家PC公司

劉軍的新角色：從“聯(lián)想大咖”到“坊式生意”，什么改變了他？他在改變什么？ || 人物

哈爾濱峰會(huì )吹響聯(lián)想轉型號角，服務(wù)和賦能成為新時(shí)代關(guān)鍵詞

從產(chǎn)品剖析聯(lián)想手機：你對這個(gè)品牌熟悉嗎？

陳旭東：智能家居須高端切入

陳旭東初露神奇工場(chǎng)戰略 要比小米更“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”?

創(chuàng )業(yè)達人說(shuō)：如何成為一名合格的創(chuàng )業(yè)者？來(lái)看看過(guò)來(lái)人怎么說(shuō)

啟賦資本董事長(cháng)傅哲寬支招創(chuàng )業(yè)者三個(gè)“錦囊”

聯(lián)想啟動(dòng)第三波戰略：三年進(jìn)全球服務(wù)器三甲

接棒陳旭東的常程，下一步要怎么賣(mài)聯(lián)想手機？

如何當好總經(jīng)理？

李開(kāi)復說(shuō)執行力大于創(chuàng )造力！失敗學(xué)大多是“執行失敗學(xué)”

【第一推薦】聯(lián)想手機為什么不行？從一開(kāi)始就沒(méi)有跟上！

讓柳傳志差點(diǎn)流淚的那個(gè)人即將回歸聯(lián)想

國際化聯(lián)想（8-13）

聯(lián)想業(yè)務(wù)集團二拆四 劉軍專(zhuān)注移動(dòng)

在市場(chǎng)洗牌面前 聯(lián)想手機將面臨整體再造

善于離婚的副總、辦公室政治家：在聯(lián)想混斗之后，他們哪也去不了

聯(lián)想投資陳浩：融錢(qián)難易不是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)向標

風(fēng)口的豬飛起來(lái)后如何不摔下來(lái)——柳傳志的管理三要素在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的作用

36氪CEO劉成城：老辦法已經(jīng)不適合互聯(lián)網(wǎng)

專(zhuān)訪(fǎng)劉軍：SIoT 2.0 聯(lián)想大戰略