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聯(lián)想棄子劉軍:鼎盛時(shí)期曾敢當著(zhù)楊元慶拍桌子

來(lái)源:北京晨報
聯(lián)想高層調整加速轉型
劉軍高調回歸聯(lián)想 陳旭東無(wú)奈離開(kāi)
北京晨報訊(記者 焦立坤)聯(lián)想又現高層調整。這一次,出走兩年的劉軍高調回歸,而陳旭東則帶著(zhù)遺憾離開(kāi)。一系列排兵布陣的背后,是聯(lián)想的艱難轉型。
昨天聯(lián)想集團宣布,劉軍將回歸聯(lián)想,擔任集團執行副總裁兼中國區總裁,領(lǐng)導中國平臺及中國區PC與智能設備(PCSD)業(yè)務(wù),而聯(lián)想全球服務(wù)高級副總裁、原聯(lián)想手機業(yè)務(wù)的掌門(mén)人陳旭東則離開(kāi)了聯(lián)想。
據相關(guān)人士透露,劉軍的回歸,是聯(lián)想董事局主席楊元慶親自去談的,談了好幾輪。5月15日晚間,劉軍久未更新的微博出現一句詩(shī):夜闌臥聽(tīng)風(fēng)吹雨,鐵馬冰河入夢(mèng)來(lái)。此時(shí),距他離開(kāi)聯(lián)想已經(jīng)兩年。接著(zhù),楊元慶在微博里回復了劉軍:黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還。兩人的呼應,顯示了一場(chǎng)新布局的開(kāi)始。
兩年前,作為聯(lián)想元老的劉軍意外曝出離職,當時(shí)業(yè)界嘩然。劉軍并沒(méi)有解釋離開(kāi)的原因,外界猜測很可能因為手機業(yè)務(wù)一路滑坡?;鹁€(xiàn)上任的陳旭東被視為有著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)思維的少壯派,在過(guò)去兩年里大刀闊斧改組手機部門(mén)。尤其是重組收編后的摩托羅拉手機業(yè)務(wù)。但是,楊元慶期望中的復興還沒(méi)有到來(lái)。據說(shuō),陳旭東是出于個(gè)人和家庭的考慮,將于本月底離開(kāi)聯(lián)想。
在業(yè)界看來(lái),這次的調整,凸顯聯(lián)想對PC和企業(yè)級業(yè)務(wù)的重視。
事實(shí)上,目前聯(lián)想不只是手機業(yè)務(wù)步履維艱,最為倚重的PC業(yè)務(wù)也遭遇挑戰。據IDC數據顯示,今年一季度惠普一舉超過(guò)聯(lián)想,成為全球最大PC制造商。在業(yè)界看來(lái),聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)是整個(gè)公司的利潤池。在過(guò)去的15個(gè)季度,聯(lián)想一直穩坐全球PC市場(chǎng)的頭把交椅。
盡管是否第一并不重要,但是如今面對HP的全球低價(jià)策略、Dell的全面模仿進(jìn)攻策略,聯(lián)想面臨巨大挑戰。劉軍之前是帶領(lǐng)聯(lián)想PC在中國成功并且在全球成功的最大功臣,此次回歸,他將接替即將退休的聯(lián)想PC負責人蔣凡柯-蘭奇,成為聯(lián)想重振PC輝煌的希望。
聯(lián)想近年人事調整不斷,尤其是手機業(yè)務(wù)更是不停變陣?,F在楊元慶的布局中有兩個(gè)詞高頻出現:“新PC”和“三波戰略”。楊元慶這樣描述聯(lián)想的戰略:PC是碗里的飯,手機和企業(yè)級是鍋里的肉,而研究院和對外投資是田里的莊稼。
“未來(lái)三年是我們執行三波戰略的關(guān)鍵時(shí)期,業(yè)務(wù)模式和組織架構的支撐和匹配對于我們堅決、全面地落實(shí)戰略至關(guān)重要,相信通過(guò)這次調整,兩支獨立的業(yè)務(wù)團隊能充分把握PCSD和DCG在中國的市場(chǎng)機遇,讓中國區率先實(shí)現業(yè)務(wù)轉型與變革,并成為新業(yè)務(wù)模式的先行軍?!?/p>
實(shí)現轉型,聯(lián)想任重道遠。
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