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如何從技術(shù)走向管理

做好研發(fā)人員的績(jì)效考核，需要注意哪些問(wèn)題？

研發(fā)項目管理模式

技術(shù)研發(fā)管理的關(guān)鍵因素有哪些？

喬諾3分鐘：產(chǎn)品規劃應該放在市場(chǎng)，還是研發(fā)？

企業(yè)申報高企常見(jiàn)問(wèn)題

國內研發(fā)管理存在的問(wèn)題剖析

國家高新技術(shù)企業(yè)認定通過(guò)后的后續管理要求及方法

基于IPD CMMI融合的產(chǎn)品研發(fā)管理解決方案

Teamcenter促進(jìn)研發(fā)項目管理創(chuàng )新變革(2010產(chǎn)品創(chuàng )新數字化峰會(huì )征文)

新公司這樣規劃至少能拿100萬(wàn)以上政府補貼

研發(fā)團隊產(chǎn)能、產(chǎn)出和產(chǎn)效的管理及提升

為什么申報條件都滿(mǎn)足了高企認定還是不成功

重技術(shù)輕管理？項目經(jīng)理不該被低估

用“業(yè)人一體”思維 推動(dòng)企業(yè)研發(fā)提質(zhì)降本增效 | GTLC 南京

主導5G，也發(fā)布了首款5G折疊屏手機，為什么華為的研發(fā)這么強？

大神支招：研發(fā)管理者必讀文章

強貼推薦：理想、激情、生存—— 一位技術(shù)管理人員的20年工作經(jīng)歷和感悟－第1頁(yè)－電子工程專(zhuān)輯互動(dòng)社區

“精確”的績(jì)效考核能否激勵研發(fā)人員的工作熱情？

IPD在醫療電子行業(yè)的實(shí)施難點(diǎn)分析

三年時(shí)間，從 3 人到 300 人產(chǎn)品研發(fā)團隊的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷

技術(shù)部門(mén)如何做績(jì)效考核？

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)五要點(diǎn)

研發(fā)團隊項目經(jīng)理的必備技能 - 神州巨龍項目管理培訓咨詢(xún)網(wǎng)

用考核技術(shù)解決技術(shù)部的考核問(wèn)題

淺談研發(fā)管理體系

一個(gè)完整的研發(fā)體系應該包括的內容？

【HR實(shí)戰經(jīng)典（2）】KPI考核：企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標如何逐級量化？

如何用好績(jì)效管理這把雙刃劍