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【案例1】格蘭仕

格蘭仕的行銷(xiāo)策略

最神秘的富豪：54歲選擇再創(chuàng )業(yè)，79歲賺得超200億的身家！

他41歲開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，54歲察覺(jué)商機，61歲成世界第一，堪稱(chēng)商業(yè)奇才！

美的成家電業(yè)公敵：業(yè)界流傳防火防盜防美的

越賣(mài)越血腥的家電_

滅掉日韓同行，與美的旗鼓相當，格蘭仕栽在天貓手里

【聚焦】格蘭仕萬(wàn)柿如意928,為何贏(yíng)得眾多商家點(diǎn)贊?

案例2 格蘭仕集團的戰略體系

職能戰略

格蘭仕集團的成長(cháng)、戰略與核心能力

亞洲CI網(wǎng) - 華語(yǔ)地區最具影響力的品牌設計產(chǎn)業(yè)門(mén)戶(hù)

潘國陵：中國企業(yè)要乘“機”走出去

圍繞價(jià)值與價(jià)格之比，打好價(jià)格和價(jià)值之戰

微波爐江湖

格蘭仕梁慶德：54歲東山再起，締造全球最大微波爐企業(yè)

格蘭仕微波爐使用方法

24例管理典藏案例(6) --聲東擊西

格蘭仕出的微波爐食譜

格蘭仕微波爐說(shuō)明書(shū)

格蘭仕微波爐有顯示，不能加熱，按鍵也全部失靈

41歲做雞毛撣子，51歲創(chuàng )立格蘭仕，創(chuàng )業(yè)從來(lái)不會(huì )晚！

“價(jià)格屠夫”式推廣尚能一招鮮

41歲創(chuàng )業(yè), 54歲發(fā)現商機, 61歲成世界第一, 現“壟斷”50%市場(chǎng)

中國家電業(yè)隱形冠軍：坐擁全球50%市場(chǎng)，美的、海爾都不是對手

買(mǎi)家電，空調，電視，洗衣機，冰箱，冰吧，微波爐，電熱水器，分別選購什么品牌？

俞堯昌和吳方亮 誰(shuí)會(huì )笑到最后

【俱樂(lè )部風(fēng)采】國際工業(yè)自動(dòng)化俱樂(lè )部執行主席楊建蘅及秘書(shū)長(cháng)劉俊旭走進(jìn)格蘭仕集團

【觀(guān)點(diǎn)】消費升級不是把原來(lái)的成熟產(chǎn)品賣(mài)得更高更貴

謀變、追趕，格蘭仕微利之外無(wú)春天！