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漫話(huà)流程之三|如何分層分類(lèi)搭建流程架構

都是做體系管理工作的，你別說(shuō)不知道APQC PCF喲

任正非財務(wù)轉型：華為告別野蠻增長(cháng)

IBM王天義：“智慧銀行”點(diǎn)亮金融業(yè)未來(lái)路

唯華為方法論和APQC，你就會(huì )失去理解常識的能力

業(yè)務(wù)流程設計綱要

IBM的服務(wù)轉型啟示

BPM如何實(shí)現端到端流程

對基層國有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型的思考

IBM百年組織演進(jìn)簡(jiǎn)史

IBM逾十年數字化轉型洞察：七大要素進(jìn)階認知型企業(yè)

周偉焜：領(lǐng)導力和價(jià)值觀(guān)是IBM成功轉型的關(guān)鍵

IBM在沃森研究院成立客戶(hù)體驗實(shí)驗室

萬(wàn)字長(cháng)文 | 數字化轉型“水多深”？IBM“老司機”告訴你

任正非：IBM教我們爬樹(shù)，我們爬上樹(shù)摘到了蘋(píng)果！

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IBM的企業(yè)文化轉型

不再是帳房先生 企業(yè)CFO的角色及面臨的挑戰

白立新：幸福企業(yè)的6條信息化路徑

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企業(yè)數字化系列之三 數據治理 --種瓜得瓜 種豆得豆

從中臺回到流程 ｜業(yè)務(wù)流程數字化仍是企業(yè)數字化轉型的核心話(huà)題

對話(huà)華為前CIO周良軍：任正非寧肯停掉基建項目，也要把數字化變革做下去

跨國巨頭的變革：IBM如何讓服務(wù)走上生產(chǎn)線(xiàn)

IBM 三十年人力資源管理轉型史

中國的“大象”，你們做好跳舞的準備嗎？

HR如何轉型——看看IBM十年的HR轉型之旅！

IBM發(fā)布《中國保險2020白皮書(shū)》

這個(gè)瘋子是如何推動(dòng)IBM變革的?（十分鐘讀懂《大象也能跳舞》）

在全球頂尖管理學(xué)者面前，她只用六個(gè)字總結了聯(lián)想的過(guò)去與未來(lái)