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基于IPD模式下的產(chǎn)品生命周期管理

IPD全流程的產(chǎn)品全生命周期管理

基于IPD，系統地建設研發(fā)管理體系

華為IPD體系中三大流程之IPD流程的六個(gè)階段和七個(gè)評審點(diǎn)

IPD-產(chǎn)品生命周期管理七步法

IPD重量級業(yè)務(wù)團隊及管理機制的設計

從產(chǎn)品的全生命周期解析IPD中產(chǎn)品經(jīng)理的職責

適時(shí)管理改革，是企業(yè)活下去的基礎

一句話(huà)解釋IPD的核心內容

廣義相對論不用搞清楚，我們來(lái)聊廣義研發(fā)流程（IPD體系）

產(chǎn)品： 什么是產(chǎn)品生命周期？ 為什么要做生命周期管理？ 如何做生命周期管理？

全生命周期

華為的產(chǎn)品管理系統，無(wú)人不服！

IPD產(chǎn)品管理整體解決方案

論產(chǎn)品周期

產(chǎn)品研發(fā)的成本管理五大要點(diǎn)

淺談研發(fā)管理體系

人人都喊IPD，但你真的了解多少？

企業(yè)級產(chǎn)品研發(fā)管理體系的構建

IPD，集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理體系思想

《研發(fā)困局突圍》

IPD項目管理和績(jì)效管理（二）

華為IPD你學(xué)不會(huì )

【觀(guān)察· 獨家】建設創(chuàng )新管理體系，而不是引進(jìn)研發(fā)管理體系

華為的IPD開(kāi)發(fā)流程、客戶(hù)管理體系、項目管理、績(jì)效體系等....

謝寧：華為BLM戰略解碼之組織績(jì)效管理：戰怎么打，指標怎么設計

內部人建議炸掉華為研發(fā)金字塔，然后任正非給全公司發(fā)了封郵件??

解密華為產(chǎn)品線(xiàn)組織運作機制