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揭秘華為集成供應鏈管理（ISC）流程

慢比快好

為什么IPD流程在華為能成功？之我見(jiàn)

華為管理體系建設的4大舉措15項關(guān)鍵任務(wù)，值得借鑒！

夢(mèng)網(wǎng)的SP分層管理機制：服務(wù)領(lǐng)域的SCM

喬諾3分鐘：誰(shuí)來(lái)為產(chǎn)品成本工作負責？

8點(diǎn)1氪：SEA再黑微軟

采購業(yè)務(wù)全流程

【地方】山東省財政：做好“四篇文章”推動(dòng)實(shí)施政府采購流程再造

采購員必修的課程

圖解采購成本控制與供應商管理

云計算IaaS的爭斗結束了，又沒(méi)完全結束

超融合未來(lái)勢力圖

IBM精細剝離PC業(yè)務(wù)，與聯(lián)想供應鏈實(shí)現無(wú)縫對接

IT巨頭豪賭云計算平臺

云服務(wù)行業(yè)硝煙不斷 各大供應商誰(shuí)主沉??？

惠普首超IBM成最大IT公司（轉載）

關(guān)于ITIL 巨頭們的戰爭

采購績(jì)效領(lǐng)先者的成功準則

【案例】外包供應商及下級供應商管理

IBM另辟蹊徑，應用區塊鏈網(wǎng)絡(luò )（TYS）布局供應鏈管理

用數字化重塑供應鏈，IBM如何助力中國移動(dòng)寧夏公司轉型升級

為什么企業(yè)都在提愿景、使命、價(jià)值觀(guān)了？

500強企業(yè)如此培訓員工

網(wǎng)易科技報道

華為的成長(cháng)路：靠自身成長(cháng)策略打天下

CIO干貨:云計算Iaas供應商