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企業(yè)成功的關(guān)鍵：從戰略思維到商業(yè)模式思維

競合思維，高手突破瓶頸的利器！

李嘉誠2013.5.19無(wú)錫演講。

陳春花：今天，企業(yè)戰略思維要有生態(tài)內涵

強勢文化思維：你的企業(yè)要長(cháng)遠發(fā)展和盈利，離不開(kāi)這5個(gè)戰略，讓你的企業(yè)賺錢(qián)能力和效益大大增強。

跨界：沒(méi)有競爭對手，都是合作伙伴（商業(yè)模式）

吳曉波：碧桂園橙家未來(lái)的對手，可能是一家書(shū)店

反向思維是推動(dòng)創(chuàng )業(yè)成功的法寶

如何面對競爭對手提升自己

對企業(yè)競爭的思考：行走在紅海和藍海

柔道戰略：小公司如何戰勝大公司？

柔道戰略：3個(gè)關(guān)鍵原則讓企業(yè)在競爭中，以小博大，戰勝強大對手

營(yíng)銷(xiāo)戰勝對手的終極武器“價(jià)值”

陳明哲：戰略思維比好戰略更重要

越是強者，越有“示弱力”

湖畔大學(xué)第三期開(kāi)學(xué)，馬云在開(kāi)學(xué)典禮上講了什么（附視頻）

馬云語(yǔ)錄

楊元慶點(diǎn)四大對手:聯(lián)想只把蘋(píng)果當對手

谷歌的對手是阿里巴巴而不是百度

“痛”并快樂(lè )的體驗營(yíng)銷(xiāo)模式

尚品宅配李連柱金句，洞若觀(guān)火?。ǜ椒杭揖尤?chuàng )始人周忠點(diǎn)評）

楊蔣銀：重新認知免費商業(yè)模式，才知道競爭對手如何擊敗你的根本

“降維打擊”與“升維思考”

又一輪家裝渠道爭奪戰打響！

打敗你的從來(lái)不是現有競爭對手，3個(gè)故事告訴你什么叫降維打擊

走出創(chuàng )新“自閉癥”：什么是企業(yè)有效的創(chuàng )新之道

咨詢(xún)巨頭的戰略制勝之道

降維打擊, 你會(huì )嗎

美的選擇小米合作的5個(gè)理由：真的是“敵人的敵人”是朋友？

組織能力的楊三角