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后GE時(shí)代，績(jì)效管理向何處去？

高績(jì)效從何而來(lái)？要KPI還是OKR

德魯克：其實(shí)OKR就是最正宗的目標管理

OKR績(jì)效管理：打造高績(jì)效組織的關(guān)系

實(shí)施OKR咨詢(xún)項目的六大收益

OKR和KPI本質(zhì)上區別

為什么70%用OKR的公司，最后都沒(méi)有好下場(chǎng)？(10000字長(cháng)文) | 人力資源實(shí)戰大會(huì )

OKR ：為什么你用不好？

OKR新手入門(mén)指南 （第二部分）

績(jì)效評估的三種方法

2021年，如何制定可實(shí)現的年度目標？

績(jì)效管理還是“秋后算賬”？

HRA第二天，又一大波干貨來(lái)了！

德勤是如何使用OKR的？

OKR：目標和關(guān)鍵結果，是目標管理工具，是不一樣的激勵方法

李靖：OKR不是績(jì)效考核手段，而是價(jià)值創(chuàng )造方法

陳春花：共生人力資源下的OKR探索

教你20分鐘認識OKR（HR必備干貨，建議收藏）

你真的了解OKR嗎？

目標管理方法——OKR目標管理法

制定OKR的十大關(guān)鍵注意事項

帶你重新認識OKR

企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)“反脆弱”四原則

OKR，追求卓越的管理工具

OKR與KPI，哪一個(gè)更適合你的企業(yè)？

【霸氣分享】從理論到實(shí)踐，讓你全面看懂OKR！

Google、華為、今日頭條都在用的績(jì)效管理OKR是什么？

秦楊勇：績(jì)效管理不是OKR顛覆KPI，而是融合創(chuàng )新 | 筆記

對話(huà)Google “OKR之父” 如何提高項目執行力