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從貝佐斯的24封“致股東信”，看亞馬遜的“長(cháng)期主義”

每個(gè)人都應該讀一讀貝索斯的致股東信 1997-2016

貝索斯27年股東信經(jīng)典回顧——什么是真正的“長(cháng)線(xiàn)思考”

亞馬遜的1.7萬(wàn)億市值與貝索斯的24封信

亞馬遜 CEO 杰夫·貝索斯的 21 個(gè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

貝索斯最后的年度股東信：亞馬遜必須對員工更好，這個(gè)世界想讓你當普通人

貝佐斯藏在23封信中的思考：這個(gè)世界想讓你當普通人，別讓它發(fā)生

Amazon杰夫·貝索斯： 互聯(lián)網(wǎng)下一任幫主？

貝索斯致股東信(2009)

亞馬遜：被調控的創(chuàng )新節奏

亞馬遜真的輸了嗎？敗走中國？ 不可能，亞馬遜還有他們。

亞馬遜黯然離開(kāi)，不懂本地化和決策滯后是兩大失誤

亞馬遜外賣(mài)折戟：這些年涼了的項目?jì)r(jià)值可不止數億美元

亞馬遜竟想讓人們減少網(wǎng)購？貝佐斯發(fā)布2020年致股東信

卓越 亞馬遜 給電商的啟示

因為一本書(shū)，小米要向亞馬遜宣戰？

Kindle退出中國：十載沉浮，終歸落幕

亞馬遜的飛輪

解讀BLM模型16：2個(gè)案例深度剖析如何進(jìn)行業(yè)務(wù)設計

★★★亞馬遜的進(jìn)化與貝索斯的使命

你真的了解亞馬遜嗎？

“美國的阿里巴巴”如何成為比肩蘋(píng)果、谷歌的技術(shù)公司？

張文翊任期三年“交卷”：AWS中國排名第二

Kindle在中國的最后一天，它曾經(jīng)引領(lǐng)電子書(shū)的那些年

Kindle的誕生往事｜貝索斯：有什么比重新發(fā)明書(shū)更重要？

以不變應萬(wàn)變？解鎖近萬(wàn)億美元市值巨頭背后的創(chuàng )新密碼

以長(cháng)期主義生成偉大公司