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什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標）?

績(jì)效管理是什么、不是什么

論目標管理

基于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)驅動(dòng)激勵的績(jì)效考核實(shí)務(wù) 阿里巴巴 cxbjpp的博客 BLOG

戈軍珍：養殖企業(yè)績(jì)效管理思維

【愛(ài)·德魯克-云隨筆】績(jì)效考核的難題

如何讓員工有危機感？

連續十年高速增長(cháng)，這家企業(yè)將“用人之長(cháng)”發(fā)揮到極致

薪酬與績(jì)效有關(guān)系嗎？應該“掛溝”還是“融合”？

企業(yè)員工績(jì)效考核表格

如何完善績(jì)效考核以穩定企業(yè)經(jīng)營(yíng)——讀后總結

“過(guò)度管理”比沒(méi)有管理還可怕！

企業(yè)績(jì)效考核－讓員工釋放自己的能量

史上最全崗位說(shuō)明書(shū)及績(jì)效考核范本：（高管、財務(wù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)）

完善績(jì)效管理 取消末位淘汰

績(jì)效考核方法就三項要求五個(gè)原則

[管理百味]績(jì)效考核的作用(轉載)

干貨分享 | 155套KPI績(jì)效考核工作表格

德魯克“目標管理”：企業(yè)解決問(wèn)題的能力，取決于目標管理的水平

企業(yè)規范化管理之目標管理-商學(xué)院頻道-和訊網(wǎng)

德魯克大師：管理就是量化，數據+增值+激勵，讓你的管理不再低效

目標管理簡(jiǎn)介

三段式目標管理：一般重點(diǎn)在兩端，績(jì)效不清抓中段

德魯克說(shuō)，這40條管理策略，領(lǐng)導者至少要讀三遍，管理精華

陳春花之《管理的常識》： 管理的認知與行動(dòng)——如何成為有效的管理者

OKR深度解析：好績(jì)效，都不是“管”出來(lái)的

為什么越來(lái)越多員工抵觸績(jì)效考核？

我們談“目標管理、平衡計分卡、KPI或OKR”時(shí)，我們到底在談什么？

論｜目標管理VS質(zhì)量管理

邏輯不對，公司考核真累！