文|作者：大嬸

導讀：

崗位說(shuō)明書(shū)的六大作用

1．為招聘、錄用員工提供依據

2．對員工進(jìn)行目標管理

3．是績(jì)效考核的基本依據

4．為企業(yè)制定薪酬政策提供依據

5．員工教育與培訓的依據

6．為員工晉升與開(kāi)發(fā)提供依據

今天為大家分享319頁(yè)崗位說(shuō)明書(shū)及績(jì)效考核范本供大家參考。如需源文件的朋友請點(diǎn)擊右上角+關(guān)注并私信作者，備注“資料”獲取聯(lián)系方式。

崗位說(shuō)明書(shū)

績(jì)效考核范本

1.總經(jīng)理（總裁）

直接下屬 間接下屬

晉升方向 輪轉崗位

*注:“ %”指每一項工作職責在職位承擔者的總工作時(shí)間中所占的百分比。企業(yè)根據自己的情況，自行填寫(xiě)。

2.副總經(jīng)理

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3.人力資源總監

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4.財務(wù)總監(CFO)

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5.營(yíng)銷(xiāo)總監

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6.市場(chǎng)總監(CMO)

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7.銷(xiāo)售總監

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8.生產(chǎn)總監

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9.運營(yíng)總監

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10.技術(shù)總監(CTO)

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11.總經(jīng)理助理

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