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資深CIO談企業(yè)總體架構的信息化建設

如何解除企業(yè)管理高層與CIO的煩惱勢在必行

[分享]CIO如何規劃好信息化建設從“支撐業(yè)務(wù)”向“整合業(yè)務(wù)”過(guò)渡階段的相關(guān)工作 -轉自: 無(wú)心...

CIO 應向劉邦學(xué)管理

多元化集團IT治理

信息化規劃思路：你忽略的CIO（信息主管）

CIO 和 CTO 有什么區別 ？CEO 視角下的 CIO 和信息化建設

企業(yè)團隊管理執行力

信息化——企業(yè)管理水平提升的必由之路

從六個(gè)方面提高CIO的管理藝術(shù)

CIO發(fā)展自身存在的問(wèn)題

3G時(shí)代的CIO戰略

石油機械廠(chǎng)鄒連陽(yáng)：CIO要學(xué)會(huì )擁抱對立面

學(xué)習是通往未來(lái)的護照

高效執行力

今天我們來(lái)談一談怎樣管理好一個(gè)團隊！

年度IT規劃如何制定？

企業(yè)信息化規劃時(shí)應考慮到哪些關(guān)鍵因素？

問(wèn)題、功能、產(chǎn)品與客戶(hù)價(jià)值的思考

如何做一個(gè)優(yōu)秀的CIO？——CIO的四項修煉

新商業(yè)環(huán)境 CIO如何構建“幸福部門(mén)”？

李科 廣汽集團乘用車(chē)有限公司 CIO

信息化項目失敗，誰(shuí)之過(guò)？

致80后CIO：管理是基礎，信息化只是工具

PM多項目管理的藝術(shù)

在企業(yè)降本增效模式下信息中心該如何開(kāi)展工作？

一個(gè)人到一支隊伍，CIO們準備好了嗎？

企業(yè)經(jīng)管之道

如何管理