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沃爾瑪打造“零售帝國”的44個(gè)奧秘

沃爾頓成功十大法則

沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)戰略

總為顧客考慮節約成本的企業(yè)，越能受到顧客的青睞

沃爾瑪十大成功法則

從沃爾瑪十大經(jīng)營(yíng)智慧看質(zhì)量管理

沃爾瑪：從草根到猛獸的變異

沃爾瑪員工手冊

零售巨頭沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

“人情味”最珍貴

創(chuàng )業(yè)篇--假如我是個(gè)體戶(hù)小老板！

怎樣提高餐廳服務(wù)

“沃爾瑪“成功的10大法則

沃爾瑪：如何讓員工賣(mài)命？

商超經(jīng)營(yíng)之道，你參透了嗎？

用最少的人干最多的事！只用了這一招，沃爾瑪就成功了

分析沃爾瑪的人力資源管理策略

世界頂級富豪的零售智慧奧秘（二）

企業(yè)文化探究3：沃爾瑪企業(yè)文化核心

店長(cháng)培訓資料 2

從沃爾瑪的服務(wù)理念里學(xué)什么？

小事不可小看，細節方顯魅力

大潤發(fā)、沃爾瑪、永輝的優(yōu)秀店長(cháng)說(shuō):店長(cháng)就該這樣干!

管理創(chuàng )新---變---是永恒的主題

為員工服務(wù)，員工才會(huì )為客戶(hù)服務(wù)

銷(xiāo)售員之死：科技對零售業(yè)工作的威脅

老板如何看員工

被譽(yù)為四線(xiàn)城市的馬云，他打跑各種零售巨頭，雷軍曾特意去取經(jīng)

管理案例：以沃爾瑪為例，看優(yōu)秀企業(yè)的人性化管理

弗里施法則