第一，必須忠于你的事業(yè)。只有熱愛(ài)工作，才會(huì )盡自己所能，把工作做到最好。并且可以通過(guò)對工作的熱情，感染身邊的每個(gè)人，也提高他們的效率。
第二，必須與員工分享利潤。對待員工要象對待伙伴一樣，這樣員工也會(huì )把企業(yè)當成自己的合伙人。
第三，要不斷地激勵員工，但不能只靠金錢(qián)，必須想一些新的有趣的辦法比如設計一些有挑戰性的目標來(lái)激勵員工，同事鼓勵競爭，并進(jìn)行評分。
第四，盡可能和員工進(jìn)行交流。員工知道的越多，理解越深，他們對工作也就越關(guān)心，那么什么困難也不能阻攔他們。
第五，必須感激員工為公司做的每一件事。沃爾瑪會(huì )經(jīng)常在適當的時(shí)機感激員工作出的貢獻。沃爾瑪認為，不管你是什么國家、什么背景、什么宗教信仰，當有人贊賞你的工作表現，你一定會(huì )感到非常高興。
第六，提倡要慶祝每一次成功，而且要在失敗中尋找樂(lè )趣。無(wú)論什么時(shí)候都要充滿(mǎn)激情，要在工作中尋找樂(lè )趣。
第七，必須聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。尤其在零售業(yè)，最了解信息的往往是最基層的員工。所以，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)非常重要。
第八，必須超出顧客的期望。這是沃爾瑪一貫的努力方向。只要做到這一點(diǎn)，就可以不斷地吸引顧客光顧，使銷(xiāo)售額不斷提高。
第九，必須比競爭對手更加節約成本。必須嚴格地控制開(kāi)銷(xiāo)，控制損耗。既然“天天平價(jià)”是沃爾瑪對顧客的不變承諾，那為了實(shí)現這一承諾，就必須要有低成本。
第十，必須逆流而上、另辟蹊徑，不要墨守成規。
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