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阿里巴巴如何對員工價(jià)值觀(guān)進(jìn)行考核

以人為本的八種方法

庫克、馬云、扎克伯格……這么多頂級CEO都鄙視股東至上，你呢？

誰(shuí)的價(jià)值最大化？ - 佐佑

如何做好一個(gè)管理者！

中國經(jīng)理人痛苦榜 無(wú)奈的股東和CEO

執行力差是誰(shuí)的責任？——領(lǐng)導or員工

馬云談管理：團隊靠什么支撐?

滾蛋吧，KPI。讓我們低頭走路，別忘了抬頭看天

IBM之殤：使華為思科生存下來(lái)的客戶(hù)法則

哈佛經(jīng)典商業(yè)評論：幫幫你的新經(jīng)理

高效能人士的2W1H策略

七大敗因，注定質(zhì)量管理的失??！

巴菲特的生意經(jīng)

一個(gè)投資經(jīng)理的實(shí)踐思考[天使投資]

新任CEO的七個(gè)意外產(chǎn)生的原因與對策

企業(yè)管理就是用兵之道

經(jīng)理人成功空降的4大策略

華為鐵三角

人力資源管理應具備的6項基本能力

企業(yè)使命-持續為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值

企業(yè)追求的不應該是利潤最大化，而應該是幸福最大化

真正的高績(jì)效團隊，都需要哪些人？

什么是美好企業(yè)？

魯柏祥：企業(yè)應該追求什么樣的目標？

趙磊：領(lǐng)導滿(mǎn)意是你的追求的嗎？

正確的目的：企業(yè)開(kāi)展意義管理的原點(diǎn)

優(yōu)秀的經(jīng)理人會(huì )相信的事

淺談：拋開(kāi)你創(chuàng )業(yè)的高尚情懷，你拿什么養活你和你的員工？

如何通過(guò)評判公司領(lǐng)導力選擇投資方向