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老板和營(yíng)銷(xiāo)總監：在復雜多變商業(yè)中制定營(yíng)銷(xiāo)戰略就是放棄和選擇

如何做個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理

戰略規劃的七個(gè)階段

3分鐘課堂——競爭對手分析

競爭情報戰略實(shí)操

6大戰略規劃的工具和方法

頂層設計缺失導致企業(yè)戰略模糊

企業(yè)產(chǎn)品戰略規劃手冊

什么是企業(yè)戰略規劃的八大流程

【頂層設計】企業(yè)戰略規劃如何做最有效？

企業(yè)戰略分析工具有哪些？

華為五看：把握市場(chǎng)洞察的制勝之道

戰略管理考試試題

如何改進(jìn)戰略規劃

戰略從何而來(lái)？

產(chǎn)品規劃三板斧——商業(yè)畫(huà)布 精益畫(huà)布 SWOT分析

BLM戰略規劃的五條策略性建議

營(yíng)銷(xiāo)總監想做好營(yíng)銷(xiāo)方案，還差一套市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模板和營(yíng)銷(xiāo)分析工具

如果你和我一樣覺(jué)得戰略太虛無(wú)飄渺，你可以看看特勞特的這本書(shū)

什么樣的分析有助于品牌戰略的正確性？

劉備的追求與諸葛亮的戰略

專(zhuān)利布局能給你的企業(yè)帶來(lái)什么？沒(méi)有專(zhuān)利布局，你的企業(yè)又會(huì )失去什么？

喬諾3分鐘：產(chǎn)品容易被模仿超越，怎么辦？

運營(yíng)人如何做一份出色的競品報告

企業(yè)戰略如何規劃？

中國產(chǎn)品品牌如何有競爭優(yōu)勢

決策不是賭博(1)

轉發(fā)：戰略的重要意義

什么是好的戰略思維