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分眾的藍?！愤B載五：分眾五大并購記事本

《分眾的藍?！愤B載四：市場(chǎng)與資本一個(gè)都不能少

電梯媒體：中國新時(shí)代的第五大發(fā)明

2006十大管理實(shí)踐之四：藍海戰略

【深海研報】最具品牌引爆力的媒體平臺，你愿意多少錢(qián)買(mǎi)入呢？

馬云的軍師點(diǎn)破Uber軟肋，也許是說(shuō)給滴滴聽(tīng)的

江南春:我在分眾的作用最多是10% 45歲再談退休

客戶(hù)定位與商業(yè)模式

知常容————分眾傳媒研究分析

媒介360

江南春，能把冰賣(mài)給愛(ài)斯基摩人的人

(1)分眾模式

兩平方米的戰爭

分眾傳媒遭遇十面埋伏：利潤下滑七成 忽視廣闊市場(chǎng)

縮縮縮——分眾傳媒2020半年度財報印象

沒(méi)有不能賺錢(qián)的行業(yè)，只有賺不到錢(qián)的模式

創(chuàng )投女掌門(mén)點(diǎn)評馬云江南春 看風(fēng)投如何砸錢(qián)

你站在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在樓上看你：江南春的商業(yè)思想啟示 || 朋友日

戶(hù)外電視媒體形成寡頭局面 新概念能維持多久

分眾傳媒董事長(cháng)江南春，暢談商業(yè)戰場(chǎng)戰略【道、天、地、將、法】

宣公子: 分眾傳媒，什么樣的壁壘？ 分眾傳媒是我非常喜歡的一家公司，畢竟當初認為外國的月亮比較圓，國外上市的中概股比較優(yōu)質(zhì)，借殼回歸之后一直保持關(guān)注，但是因...

一場(chǎng)樓宇媒體運營(yíng)的降維運動(dòng)：去掉地域限制，媒體資源共享的時(shí)代不遠了

創(chuàng )業(yè)者如何吸引風(fēng)險投資商？

江南春簡(jiǎn)介

分眾傳媒樓宇廣告提價(jià)10% 7月1日已開(kāi)始執行

傳統傳媒業(yè)

天下網(wǎng)紅千千萬(wàn)，無(wú)憂(yōu)傳媒占一半，MCN背后到底是如何運作的？#商業(yè)模式#無(wú)憂(yōu)傳媒#MCN

商業(yè)模式創(chuàng )新

一家獨贏(yíng)與利潤八方