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領(lǐng)導者要善于用人的長(cháng)處

彼得·德魯克：卓有成效的管理者如何用人所長(cháng)

要想用人所長(cháng)就要容人所短

《卓有成效的管理者》德魯克讀后感

為什么我們無(wú)法用人所長(cháng)？

管理不是改人所短，而是用人所長(cháng)

《卓有成效的管理者》：用人所長(cháng)，則天下無(wú)不可用之人

用人之長(cháng)

管理者的任務(wù)不是改別人，而是用人所長(cháng)

當領(lǐng)導，不是要克服他人的短處，而是發(fā)揮他人的長(cháng)處

發(fā)揮人的長(cháng)處

鳳凰商道第二十期：德魯克論管理：卓有成效的五大標準

管理者必看！如何提高醫院管理效率

用人所長(cháng)當“四要”

《卓有成效的管理者》精華錄

尼采談管理之四：見(jiàn)人之長(cháng)

觀(guān)古人用人之秘訣

用人所長(cháng)，則天下無(wú)不可用之人

績(jì)效管理之用人所長(cháng)——中國人力資源網(wǎng)

管理的方法與藝術(shù)之二十二——協(xié)調運用管理藝術(shù)

德魯克的用人之道

讀《卓有成效的管理者》經(jīng)典筆記（下）

用人之長(cháng)（1）

《卓有成效的管理者》第二十七堂課：貞觀(guān)政要

最近重新看彼得·德魯克的《卓有成效的管理...

用人之“長(cháng)”滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展之“需”(原創(chuàng ))

不要用完美要求下屬，德魯克：使組織取得績(jì)效只需聚焦于他的長(cháng)處

能成大事的管理者，都是用人所長(cháng)的高手

如何找到自己獨特的能力，而那又是市場(chǎng)所需？

彼得.德魯克：最有效的管理，是讓平凡的人做出不平凡的事