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中倫觀(guān)點(diǎn) | 萬(wàn)科vs寶能：中國上市公司反收購措施的法律全景分析與設計

十二大國際通行的反收購策略

萬(wàn)科之爭啟示錄：萬(wàn)科之爭中的反敵意收購

透過(guò)故事看公司控制權爭奪（一）：敵意收購及對抗措施

惠普宣布150億美元回購計劃，意在對抗施樂(lè )敵意收購

如何反收購

上市公司反收購措施概述

研究 | 反收購條款適用方法與實(shí)證分析——以公司治理視角下的“萬(wàn)寶之爭”為引

寶能萬(wàn)科之爭：敵意收購引發(fā)的立法思辨

反收購要點(diǎn)精粹（一）

敵意收購與反收購對抗技能大全

【實(shí)戰理論】美國上市公司“敵意收購”實(shí)戰指南

史上最全：關(guān)于敵意收購與反收購的對抗技能大全

西方目標公司反收購毒丸計劃及對我國的啟示

從“港戀倫”看敵意收購：酒好莫貪杯 且行且珍惜

反收購之建立合理的持股結構

上市公司如何應對“野蠻人”的收購

公司治理：你與內行之間，只差了一堂張銀杰教授的課！

并購美國上市公司交易結構設計

公司控制權爭奪那些事：如何奪？如何守？

如何保護公司并購中的小股東權利

萬(wàn)科股權爭奪戰拉開(kāi)序幕|要約|股本

鄭彧ll?萬(wàn)科事件的“法”與“理”（三）：上市公司反收購措施的邏輯基礎

微軟雅虎陷入拉鋸戰

反敵意收購中的管理層角色

羅光嘯：萬(wàn)科股權之爭應落腳到保護中小投資者

“野蠻人”未必野蠻

公司收購的類(lèi)型包括哪些

萬(wàn)科管理層與寶能宣戰 反收購下周或亮猛招(圖)