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走馬上任的新CEO們，請收下這本成功轉型“秘籍”

想“上位”當領(lǐng)導，業(yè)績(jì)好沒(méi)用，必須懂這6個(gè)套路！

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十條關(guān)于“企業(yè)文化”的建議

一個(gè)人的成就，超不過(guò)他的領(lǐng)導力

轉型領(lǐng)導者的五大成功特質(zhì)：企業(yè)成功轉型之道

問(wèn)題員工如何管理？-人力資源

得力團隊，多有這4個(gè)特質(zhì)

你是員工心中的好老板嗎？看看全球第一CEO的8條準則

柳井正：領(lǐng)導就是時(shí)而做“魔鬼”，時(shí)而做“菩薩”|名家論語(yǔ)

管理工作從學(xué)習帶團隊開(kāi)始

職場(chǎng)潛規則‖你想升職我剛好有權，你要不要跟我？

從普通員工晉升為領(lǐng)導，你需要轉變思維和身份，并且提升領(lǐng)導力

真正卓有成效的領(lǐng)導者應該具備的七大視角（推薦閱讀）

成為領(lǐng)導者，你準備好了嗎?

高超領(lǐng)導能力的7種表現

動(dòng)機傾向決定你的領(lǐng)導力 -

五類(lèi)人，不配管理團隊！

團隊成長(cháng)沒(méi)有速成的萬(wàn)能藥方 創(chuàng )建、領(lǐng)導和服務(wù)團隊并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單

四位CEO總結的最成功的領(lǐng)導經(jīng)驗

領(lǐng)導者最讓員工抓狂的7大錯誤，希望你一個(gè)都沒(méi)犯！

如何成為一名優(yōu)秀的管理者

解讀《商業(yè)的本質(zhì)》

你是領(lǐng)導者，是去關(guān)心工作業(yè)績(jì)，還是關(guān)心團隊的情緒？

工作能力越強，越得不到領(lǐng)導的重用，都是這三個(gè)現實(shí)原因造成的

第一次當領(lǐng)導，必須懂得這四個(gè)管人的法則，否則遲早會(huì )被干掉!

McKinsey Greater China – 領(lǐng)導力提升項目為何收效甚微？

帶團隊開(kāi)發(fā)幾個(gè)省業(yè)務(wù)，老板答應分紅沒(méi)給，男子辭職帶走客戶(hù)

從馬云的早期管理思路看今天的阿里巴巴

藍色周一 |? 高德威《長(cháng)期主義》：手把手教你堅持長(cháng)期主義