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特色“泛金融”服務(wù)將成為銀行網(wǎng)點(diǎn)主要功能

社區銀行客戶(hù)群分析及對策

銀行物理網(wǎng)點(diǎn)的未來(lái)，路在何方？

開(kāi)放銀行成銀行業(yè)轉型新賽道

中小銀行：對比美國安快銀行，或許放下資管才是我們正確的路

從興業(yè)銀行看傳統銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型提質(zhì)增效

社交銀行創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式：傳統網(wǎng)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)＋轉型策略

為什么說(shuō)，中國的社區銀行探索是不成功的？

【特別策劃】平安銀行智能旗艦店：引領(lǐng)未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)新理念

酣戰“最后一公里” 銀行猛戳社區金融O2O

智能便民支付平臺實(shí)現社區銀行O2O

數字化觀(guān)察之四十二：打造社區金融新生態(tài)

給社區銀行降溫正當時(shí)

招商銀行是中國版的“富國銀行”嗎？

【推廣】金融電商厚積薄發(fā)

網(wǎng)點(diǎn)公司的頂層與底層設計

新冠疫情催生“線(xiàn)上化風(fēng)口”——銀行及服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式機遇分析

年報發(fā)布：大潤發(fā)穩，中潤發(fā)破，小潤發(fā)猛，店倉合一創(chuàng )新

一家銀行丨招行如何“混搭”咖啡館