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曾鳴內部郵件曝光：堅定地推行員工末位淘汰制

雅虎中國的百日新政

曾鳴“百日維新” 雅虎中國堅定本土化

開(kāi)學(xué)第一課——曾鳴院長(cháng)在阿里巴巴商學(xué)院2018級新生開(kāi)學(xué)典禮上的講話(huà)

阿里巴巴曾鳴：從0到0.1:卓越企業(yè)的孕育

中國雅虎離去股權纏斗中的犧牲者

阿里曾鳴：下一個(gè)風(fēng)口是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

馬云：我們參與改變了世界

曾鳴：智能商業(yè)碾壓傳統商業(yè)，未來(lái)十年看三條主線(xiàn)兩大趨勢

阿里歷史上最重要的一次戰略會(huì ) | 曾鳴

電商未來(lái)商業(yè)模式：Who?What?Why?How?

曾鳴：我對不確定性有了極高的忍受度

干貨 | 阿里巴巴參謀長(cháng)曾鳴解密：為什么馬云當年沒(méi)錢(qián)也能吸引到蔡崇信

2007年-2014年阿里巴巴組織架構解析圖PPT

誰(shuí)能“拯救”雅虎中國？

阿里曾鳴：管理的第四次浪潮

剛剛獲得1.1億美元的運滿(mǎn)滿(mǎn)與阿里云達成合作，上海市宣布成立大數據中心 | 大數據24小時(shí)

吳泳銘化繁為簡(jiǎn)，阿里重注技術(shù)

有人說(shuō)：未來(lái)三年90%的企業(yè)都不再開(kāi)店了...

“狂人”馬云：“這一年壓力挺大”

阿里巴巴內部巨變 看馬云的兩次“推手”

雅虎、EBay連橫鋪路，

馬云再戰搜索領(lǐng)域意欲何為？

雅虎中國“復制”Google

阿里汽車(chē)事業(yè)部接下來(lái)要做的有APP、車(chē)海淘、還有“車(chē)主 ”戰略

從 Google、阿里巴巴、騰訊 (GAT) 巨額收購案看「巨頭并購戰略」

理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)很骨感：評阿里入股蘇寧

在騰訊跟阿里之間，他選擇豪賭10億美元給馬云，今賺到數百億美元