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微課實(shí)錄丨量化績(jì)效3乘3

某某集團公司績(jì)效考核制度(超好)

績(jì)效考核二八理論，主要激勵20%的員工，在重點(diǎn)員工身上出效益

績(jì)效管理就要以績(jì)效為目的，不能變相為考核

干貨丨你要的員工年終績(jì)效考核表都在這！

績(jì)效管理的十大困擾

績(jì)效管理系統建設存在的弊端

任正非：這樣做績(jì)效考核，難怪員工都跑光了?。ǜ饺A為績(jì)效考核）

如何讓績(jì)效管理“空降”成功

HR，你給自己定位了沒(méi)有？ - 人力資源 - 管理論壇

獎勵、處罰需要大智慧（同行業(yè)，不同做法，結果完全不一樣）

顆顆談績(jì)效管理（十二）——談?wù)劄E用績(jì)效考核的嚴重后果

績(jì)效管理3大魔咒為何一直存在

老總看板

績(jì)效考核失敗的三大原因

蓋烈夫：績(jì)效管理要突破16個(gè)誤區 - 管理專(zhuān)家 全國十佳培訓師 蓋烈夫 - 世界經(jīng)理人網(wǎng)站

為什么老板能夠“白+黑、5+2”的拼命干？而員工卻連加班都愿意？

中小企業(yè)實(shí)施績(jì)效考核應注意的幾個(gè)問(wèn)題

績(jì)效管理：經(jīng)常搞錯的那些事

不懂績(jì)效考核？四種常用的考核工具對比總結！

企業(yè)推行績(jì)效管理失敗的原因：額外加錢(qián)做績(jì)效的四種后果你知道嗎

淺談績(jì)效管理的理解與反思

如何系統的有針對性的做好績(jì)效改進(jìn)呢？

【潮思】績(jì)效與人力資源管理其他職能之間的關(guān)系

【理論學(xué)習】KPI的實(shí)施過(guò)程中有哪些特別關(guān)鍵點(diǎn)？

個(gè)人績(jì)效必須與組織效益掛鉤，狠抓重點(diǎn)工作成果！

看了這篇文章，你就明白你的績(jì)效考核為什么總是失敗

績(jì)效是把雙刃劍，用好了企業(yè)和員工都能獲益，但大多時(shí)候都沒(méi)用好

績(jì)效管理：拼盤(pán)的效益，指標的有效組合

職能部門(mén)與崗位績(jì)效考核平衡術(shù)