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原文:
多元化集團IT治理
“三步走”推進(jìn)設計院集團化
老狗的圖書(shū)館 閱203
濰柴動(dòng)力流程規劃IT總監陸成長(cháng):數字化轉型不等于信息化
快讀書(shū)館 閱449 轉5
多元化集團信息化之路的思考
小馬過(guò)河717 閱2737 轉72
以“華潤集團”為例,MBA一手教IT人如何解讀企業(yè)戰略
令狐騷 閱238 轉7
房地產(chǎn)集團多項目管控模式
依戀飄零 閱2162 轉47
華潤集團公司財務(wù)管理模式
平平學(xué)習館 閱7818 轉46
把骨干留住
漂在北方的狼 閱1081 轉174
企業(yè)并購財務(wù)整合應該注意的問(wèn)題
qwercui0 閱170 轉7
企業(yè)管理咨詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)范圍
語(yǔ)神 閱23568 轉134
流程和制度的集團管控體系_集團管控_CIO時(shí)代網(wǎng)
yolali 閱575 轉69
集團型企業(yè)建設合同管理信息系統的7大步驟
望云1120 閱172 轉7
淺談IT項目管理辦公室PMO的建設
百戰歸來(lái) 閱657 轉9
IT部門(mén)管理方案
ITIL之家 閱165 轉9
管理者的四化
安安1986 閱214 轉3
it項目經(jīng)理崗位的職責
絕域風(fēng)云 閱86
剖析華為、海爾、騰訊三大經(jīng)典組織模式
夢(mèng)回唐朝圖書(shū)G 閱952 轉16
信息化下的新型集團管控型模式
digman 閱148 轉6
金蝶中間件奉繼承:云計算的本質(zhì)是IT治理模式
非常主體 閱188 轉5
流程如何驅動(dòng)數字化轉型
湘江數評 閱925 轉13
宜信技術(shù):理論 實(shí)踐,解析“IT治理”
taomaohu860706 閱59 轉3
甩掛運輸是改變貨運模式的一場(chǎng)革命
趙各莊子 閱78 轉2
什么是學(xué)習型組織-搜狐新聞
wadewang 閱144 轉14
園區運營(yíng)這么難,怎么破!7個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)開(kāi)啟運營(yíng)新模式
天涯海角zgy 閱716 轉10
來(lái)一起好好聊聊數字化轉型
誰(shuí)用了一杯熱茶 閱24
是時(shí)候炸掉你的集團總部了!
新用戶(hù)3408aNVz 閱92
如何提升企業(yè)執行力
木馬門(mén) 閱628 轉131
關(guān)于大型國有建筑集團公司組織機構設計
一葉孤楓 閱2070 轉76
集團型企業(yè)信息化規劃的必然選擇 - AMT咨詢(xún)-國內領(lǐng)先的“管理+IT”咨詢(xún)服務(wù)機構
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房地產(chǎn)公司組織管理模式探析
linda1168 閱714 轉46
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