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職能戰略

產(chǎn)品戰略

企業(yè)一般競爭戰略

如何了解自己的競爭對手

競爭情報對企業(yè)信息化的作用探討_hc360慧聰網(wǎng)行業(yè)研究頻道_媒體研究.其他行業(yè)_EIMS

關(guān)于戰略 - 杰克韋爾奇的5張PPT

基于核心能力的企業(yè)價(jià)值鏈分析

有關(guān)增強企業(yè)核心競爭力的幾點(diǎn)思考

如何獲取核心競爭力？

經(jīng)理世界網(wǎng) - 韋爾奇的《贏(yíng)》讀書(shū)筆記一：戰略

專(zhuān)利布局，你知道怎么做嗎？

從你死我活的競爭到合作的思維模式

三類(lèi)創(chuàng )新領(lǐng)先者的取勝之道

營(yíng)銷(xiāo)策劃：如何通過(guò)掌握商業(yè)規劃和信息差，1招致勝！「42」

專(zhuān)利布局能給你的企業(yè)帶來(lái)什么？沒(méi)有專(zhuān)利布局，你的企業(yè)又會(huì )失去什么？

核心競爭力

如何基于競爭對手的情況培育專(zhuān)利的市場(chǎng)價(jià)值

谷歌管理的“基本法”

公司戰略規劃有哪些步驟？

5張幻燈片檢測戰略可行性

外行看動(dòng)保：剖析行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)“低價(jià)戰略”贏(yíng)的邏輯在哪里？

德魯克：最適合小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略是“生態(tài)利基戰略”

創(chuàng )新型企業(yè)有什么特點(diǎn)？怎樣保證企業(yè)持續發(fā)展？

商業(yè)計劃書(shū)模板

戰略影響報告

歐賽斯品牌戰略咨詢(xún)市場(chǎng)調研方法之競品研究

論我國企業(yè)核心競爭力的培育

戰略規劃的七個(gè)階段

SWOT分析法經(jīng)典詳解

中小企業(yè)應對價(jià)格戰的3招（一）