一 研究與開(kāi)發(fā)戰略及其意義
1 研究與開(kāi)發(fā)戰略
研究與開(kāi)發(fā)包括科學(xué)技術(shù)基礎研究和應用研究，以及新產(chǎn)品、新工藝的設計和開(kāi)發(fā)。
2 研究與開(kāi)發(fā)戰略的意義
研究與開(kāi)發(fā)是企業(yè)科技進(jìn)步的原動(dòng)力，對增強市場(chǎng)競爭能力，提高經(jīng)濟效益都有重要的推動(dòng)作用：
(1)有利于企業(yè)加快產(chǎn)品更新?lián)Q代;
(2)有利于保持企業(yè)競爭優(yōu)勢;
(3)有利于企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟效益。
二 研究與開(kāi)發(fā)戰略的選擇
一)針對不同的環(huán)境選擇
研究與開(kāi)發(fā)戰略的選擇常常受企業(yè)總體戰略和經(jīng)營(yíng)戰略的影響。處于不同的環(huán)境條件下，企業(yè)可采用三種不同的研究與開(kāi)發(fā)戰略：
第一種是在進(jìn)攻與防守之間進(jìn)行選擇的基本型研究與開(kāi)發(fā)戰略;第二種是以新技術(shù)作為進(jìn)入新市場(chǎng)主要手段的滲透型研究與開(kāi)發(fā)戰略;第三種是競爭對手和技術(shù)自身產(chǎn)生技術(shù)威脅時(shí)的反應型研究與開(kāi)發(fā)戰略。
1 基本型研究與開(kāi)發(fā)戰略
基本型研究與開(kāi)發(fā)戰略有三種形式：
?、?為市場(chǎng)擴張和多元化經(jīng)營(yíng)而采用的進(jìn)攻型研究與開(kāi)發(fā)戰略;
?、?為保持和支撐企業(yè)現有技術(shù)在其主要市場(chǎng)優(yōu)勢地位的防御型研究與開(kāi)發(fā)戰略。 ③ 互換型研究與開(kāi)發(fā)戰略。
2 滲透型研究與開(kāi)發(fā)戰略
當新技術(shù)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)，或者技術(shù)成為實(shí)施公司向新市場(chǎng)滲透戰略的關(guān)鍵時(shí)，企業(yè)可以制定滲透型研究與開(kāi)發(fā)戰略，以滿(mǎn)足各種戰略上的需要。滲透戰略主要有以下幾種表現形式：
(1)高檔戰略;
(2)空隙戰略;
(3)升級戰略。
3 反應型研究與開(kāi)發(fā)戰略。
根據新技術(shù)威脅的性質(zhì)和緊迫程度，企業(yè)可以選擇消極和積極進(jìn)取的反應戰略。
二)根據研究與開(kāi)發(fā)的方向選擇
1、革新型戰略。主要是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)或新的生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)技術(shù)的革新和首創(chuàng )求得市場(chǎng)占有率上的領(lǐng)導地位。
2、保護型戰略。主要內容是改進(jìn)現有產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)，重點(diǎn)是維持企業(yè)目前的技術(shù)地位和現狀。
3、追趕型戰略。主要是研究競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)，并將這些產(chǎn)品或服務(wù)的最優(yōu)點(diǎn)納入自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品之中。
4、混合型戰略。即企業(yè)綜合應用上述三種研究與開(kāi)發(fā)戰略。
一個(gè)企業(yè)采用哪種研究與開(kāi)發(fā)戰略方向主要取決于它的財力、規模、技術(shù)領(lǐng)先程度的愿望、環(huán)境狀況和競爭對手的情況。
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