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代號“日出東方”，聯(lián)想閉門(mén)會(huì )密議復興戰略

IBM：PC業(yè)務(wù)賣(mài)給聯(lián)想的背后

沒(méi)有領(lǐng)導力就沒(méi)有執行力

聯(lián)想國際化解密：愿景 戰略 文化是成功三要素

百年 IBM：值得全球商界研究的轉型變革典范

變革的力量新春版之聯(lián)想集團：“人治”維新

在全球頂尖管理學(xué)者面前，她只用六個(gè)字總結了聯(lián)想的過(guò)去與未來(lái)

IBM：卓越，生于憂(yōu)患

《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》| 徐玲解讀

IBM百年組織演進(jìn)簡(jiǎn)史

IBM的企業(yè)文化轉型

錯失四個(gè)戰略，聯(lián)想走向衰落

柳傳志首次披露內幕：是如何決定收購IBM PC的

聯(lián)想財務(wù)報表分析

柳傳志說(shuō)聯(lián)想正遭遇第四道大坎，他會(huì )不會(huì )再為愛(ài)徒楊元慶解圍？

聯(lián)想“變廢為寶”式收購背后的商業(yè)邏輯

回顧中國十大并購案（2004年）：聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)

楊元慶是否是聯(lián)想合格CEO的判定

聯(lián)想執行副總裁劉軍離職內幕

聯(lián)想被踢出恒生指數，是什么導致了聯(lián)想現在的這種境地？

楊元慶：如果糊涂 誰(shuí)都有可能成為下一個(gè)柯達

聯(lián)想的死結【商評觀(guān)點(diǎn)】

【永碩說(shuō)】11月21日從華為戰略變化看成功企業(yè)經(jīng)驗

聯(lián)想進(jìn)軍智能電視 完成PC 戰略最后布局

豪賭智能家居對標小米 遲到的聯(lián)想會(huì )成功嗎？

柳傳志：為何他想給聯(lián)想一顆“后悔藥”？ | 艾問(wèn)人物 · 艾問(wèn)傳媒官網(wǎng) iAsk Media

聯(lián)想PC巴西再收購 與惠普爭搶第一即將見(jiàn)分曉

聯(lián)想楊元慶：下山后再上山 才能攀爬更多峰頂|楊元慶

傳奇教父柳傳志退隱江湖，聯(lián)想帝國走向何方？

聯(lián)想集團：大象起舞的秘密