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銷(xiāo)售方法論居然來(lái)自公司戰略！看看IBM、華為、SAP是怎么做的

鐵腕執行力

IBM：卓越，生于憂(yōu)患

IBM公司

郭士納與IBM的復興戰略

【IBM】IBM企業(yè)理念：搶占制高點(diǎn) 【轉載】

愿偉大的終將偉大----我所了解的IBM公司

IBM甩掉PC后的轉型心得

對戰略的三點(diǎn)理解：樹(shù)立愿景、強調執行、破局之道

電子商務(wù)理念鑄就者 IBM隨需應變的10年

百年 IBM：值得全球商界研究的轉型變革典范

誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞

《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞？》｜創(chuàng )業(yè)路上全是坑，你要記住這幾點(diǎn)。

「圖」管理者：不要總是坐在辦公室——走動(dòng)式管理的重要作用！

前IBM的CEO郭士納走馬上任的第一天，...

劉潤《5分鐘商學(xué)院·實(shí)戰》第38周：切換模式

企業(yè)文化和公司戰略究竟是什么關(guān)系？

【標桿學(xué)習】：郭士納的8大原則

CEO們真的是“物有所值”嗎？

IBM?因信念而基業(yè)長(cháng)青

（道5）精益書(shū)籍推薦閱讀---《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》

“高”得不明不白，也算“高管”？

《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》| 徐玲解讀

好書(shū)推薦：贏(yíng)在執行力

企業(yè)文化基礎理論

【好書(shū)解讀】吳曉波：影響商業(yè)的50本書(shū)（36-42本書(shū)）

IBM百年組織演進(jìn)簡(jiǎn)史

沒(méi)有領(lǐng)導力就沒(méi)有執行力

看不清這6大問(wèn)題，管理者會(huì )在錯誤道路上越走越遠

IBM的企業(yè)文化轉型