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企業(yè)管理也需要愛(ài)

打贏(yíng)保留頂尖人才之戰

數字化熱潮淘金術(shù)

加快進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng) 達美航空采用蘋(píng)果設備

現代企業(yè)用人的八項原則

成功，從培養領(lǐng)導力開(kāi)始

留住人才的八個(gè)錦囊

如何保證人才的穩定性

告你一種“嚴愛(ài)”待人的管理方法

韋爾奇名言

美國成功企業(yè)留住人才的十大訣竅

世界500強企業(yè)總裁經(jīng)典語(yǔ)錄（用人篇）

向通用(GE)學(xué)管理

企無(wú)人則止

任正非的管理法則：不稱(chēng)職的員工，該淘汰時(shí)就要淘汰

馬云從通用CEO韋爾奇搬過(guò)來(lái)2:7:1的人才管理模型

人到用時(shí)方恨少

杰克·韋爾奇留下的40條管理心法。

【干貨】微軟為何廢除員工排名制度？

頂尖企業(yè)，都在顛覆自己

降低企業(yè)招聘成本的兩大策略

企業(yè)不必雇傭多面手

【周四企業(yè)大學(xué)】GE克勞頓管理學(xué)院

企業(yè)教練解決企業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵......

【干貨】致敬杰克韋爾奇：揭秘全球第一CEO所創(chuàng )設的人才盤(pán)點(diǎn)體系

杰克·韋爾奇：留給世界的思考

韋爾奇留給中國人的“管理寶藏”

通用電氣企業(yè)文化與人資管理特色

韋爾奇卸任演講：決定企業(yè)未來(lái)的10個(gè)經(jīng)營(yíng)錦囊

如何有效激勵并留住優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，解決困擾企業(yè)及銷(xiāo)售管理者的難題？