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績(jì)效考核為何不得人心，你如何看待績(jì)效考核

包政：如何做好營(yíng)銷(xiāo)組織的目標管理？

技術(shù)總監需要會(huì )些什么？

管理就是別浪費你身邊的人：?jiǎn)T工激勵9大原則 50對策

專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的132項工具

國有企業(yè)任期制與契約化管理問(wèn)題及對策研究

參加公司年度董事會(huì )會(huì )議的一些體會(huì )

企業(yè)管理｜激勵機制設計：有效激勵和自我激勵

第九章 激勵理論

管理薪酬

績(jì)效管理

為管理找方法

如何激勵員工

管理就這么的簡(jiǎn)單——10

績(jì)效考核！不做等死，做了找死！

績(jì)效管理存在的普遍問(wèn)題及對策

激勵的學(xué)問(wèn)

績(jì)效管理與薪酬激勵全程實(shí)務(wù)操作（目錄僅供參考，有需要可私信）

讓考核更有“績(jì)效”

中層管理培訓：少了一位優(yōu)秀員工，多了一位不稱(chēng)職主管

管理層如何有效通過(guò)團隊拿到結果？

《管理學(xué)》第十二章重難點(diǎn)筆記

“藍線(xiàn)管理”的價(jià)值創(chuàng )造法

薪酬管理

職場(chǎng)潛動(dòng)力——從精兵到強將的自我管理 企業(yè)培訓推薦

道德經(jīng)詳解之最簡(jiǎn)單的管理之道

聽(tīng)說(shuō)領(lǐng)導力有“四維”，你在哪一維，決定了你能走多遠……

管理心理學(xué)中自我意識與管理,需要動(dòng)機與管理,激勵理論與管理,態(tài)度理論與管理理論的內涵

筆記：如何做到管理到位？

人際關(guān)系中關(guān)鍵活動(dòng)是激勵人